药品点评管理在医院抗菌药物中的应用及对管理质量的影响研究

目的探讨药品点评管理在医院抗菌药物中的应用及对管理质量的影响。方法选择2019年10月—2020年12月出具的院内抗菌药物处方300张作为对照组,给予传统处方管理模式进行干预;选择2021年1月—2022年1月出具的院内抗菌药物处方300张作为观察组,给予处方点评管理模式进行干预。对管理前后抗菌药物应用情况进行评估,比较抗菌药物不合理使用情况及管理质量。结果管理后,观察组遴选药物不适宜、给药途径不适宜、联合给药不适宜、无适应证用药及给药剂量不适宜等不合理使用情况发生率显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);管理后,观察组的安全管理、行政管理与质量管理评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论医院抗菌药物应用过程中采取药品点评管理,能够有效改善药物不合理使用情况,同时提高管理质量,降低患者不良反应发生率。

基于精细化管理ORTCC模式的医院文化建设模式探讨

医院文化是提升医院核心竞争力及构建和谐医患关系的关键因素,提升医院文化建设是医院寻求竞争优势行之有效的一种战略。天津医科大学眼科医院运用精细化管理的ORTCC模型,从"目标、规则、培训、考核、文化"5个层面入手,梳理医院文化建设难点和困惑,准确定位医院文化建设发展的战略目标,建章立制,制定文化建设方案及管理规定,从员工及培训者角度进行全方位、系统化培训,建立一整套文化建设考核指标体系进行监督管理,我们力求探索出医院文化建设的模式及路径。

医院新入职人员系统性培训的重要性

新入职人员是医院的新鲜血液,系统性培训是新入职人员职业生涯的起点,是获得该职业最基本的知识和技能的主要途径。通过专业的系统性培训,新入职人员可以在短时间内实现性格转变,熟悉医院的工作环境、规章制度、岗位职责、历史文化;医院可以通过专业前的系统性培训对新入职人员进行全面评价,根据个人特点进行人员安置,对医院的可持续发展起着不可或缺的作用。为了达到以上目标,针对医院新入职人员的系统性培训工作展开讨论,首先介绍系统性培训内容,总结系统性培训对于所有新入职人员的作用,随后总结系统性培训措施与建议,总结新入职人员系统性培训的可行方法,为今后医院培训工作的实施积累经验,旨在培养出符合医院各个科室需求的人才,不断提高医院人员培训水平。