依靠科学技术进步 不断推出新的产品——记天津南华劳保皮件有限公司副总经理郭绍利

天津南华劳保皮件有限公司（简称：南华公司）副总经理郭绍利是PPE行业中很有影响的人。他为人谦逊诚恳、坚持原则且灵活果断。他所恪守的准则是：不讲价钱。忘我工作；不怕艰险，困难面前有我；不争名利，享受面前无我。这“三不，三我”精神是对他本人的真实写照。伴随着企业不断的发展，他从一名普通技术员成长为副总经理。他既精通工艺制造技术，又具备一定管理水平。多年来，他为企业的发展做出了突出的贡献。

我国PPE市场探析

PPE（个体防护装备）的应用涉及到我国国民经济的许多领域．随着经济建设的快速发展和各级政府对安全防护工作的高度重视与资金投入．以及企事业单位对安全防护尤其对个体防护的意识普遍增强．对PPE的要求也越来越高。促使国内PPE市场需求也随之升温．面对十分看好的市场前景．众多厂商之间的竞争也愈加激烈。

个体防护装备生产企业自主创新与人才保障探析

我国的个体防护装备生产企业（以下简称企业）数量多,相对分散,基础设施差,规模实力小。这些企业处在国际分工的外围和产业链的下游。企业多运用传统的“测绘与拆解仿制法”等研发模式,存在着一定的盲目性,有的不符合保护知识产权要求。这种做法看上去研发速度快,但由于国内材料和设备性能达不到要求,

质量文化是企业文化建设的基础

质量文化是企业文化建设的基础,与企业的生存和发展息息相关。只有真正树立了质量意识的企业,才能把质量管理放在至关重要的地位。以质量求生存、求发展,离不开质量意识的形成和提高。质量文化建设就是将无形的质量意识与有形的工作质量有机地结合起来,起到实质性的推进作用,最终为企业的发展培养出高素质的员工,为企业的产品质量的提升打下坚实的基础。质量文化建设就是要解放思想,与时俱进。

我国防护用品生产企业发展之路

20世纪90年代以来，我国巨大的防护用品市场吸引了众多从事防护用品（以下简称护品）生产与销售的国外公司，他们纷纷在国内投资建厂，生产销售世界一流的高端护品。这对正处在变革期、发展比较缓慢的国内护品生产企业是致命性的冲击．严重影响了这些企业的生存和发展。这些数以干计的护品生产企业几乎都是小型企业，生产的产品也是价低利薄的一般性低端护品，产品技术含量低，防护性能差，质量水平不高。虽然产品销量大，但由于生产同类产品的企业多，竞争激烈，总体上供大于求的现状异常明显。

实施ISO 9000标准是个体防护装备生产企业发展的必经之路

1 我国个体防护装备生产企业标准化管理现状 标准化法在我国已实施多年，但是为数众多的小型个体防护装备生产企业实行标准化管理的只占行业总数的9．85％，且标准化管理水平较低，尤其是基础管理标准化工作薄弱的现象非常明显，已成为影响企业发展的最大障碍。因此，企业实行标准化管理，是企业做大做强、可持续发展的必经之路。