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金融IT企业绩效管理的策略分析
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作者 陈文亭 《中国市场》 2015年第46期179-181,共3页
近年来随着互联网技术的快速发展,传统的金融服务和互联网技术实现了有效的结合,出现了大量的金融IT企业,IT企业在经过腾飞发展以后上市企业呈现越来越多的局面,对于经济发展贡献了重要的力量。IT企业上市以后人力成本在逐渐增加,并且... 近年来随着互联网技术的快速发展,传统的金融服务和互联网技术实现了有效的结合,出现了大量的金融IT企业,IT企业在经过腾飞发展以后上市企业呈现越来越多的局面,对于经济发展贡献了重要的力量。IT企业上市以后人力成本在逐渐增加,并且占整个企业运营成本的比例非常大,因此为了对IT企业人力资源进行有效管理,发挥人力资源的最优配置需要采取绩效管理的措施。绩效管理对于金融IT企业的发展具有重要的影响,提高企业绩效管理效率具有重要的现实意义,所以IT企业在发展过程中需要按照企业的实际情况,按照人员的现实配置发掘多种手段的绩效管理,这样才能最大限度地发挥绩效管理的优势促进企业的长期发展,提升工作人员的积极性和主动性。目前股权激励政策被我国很多金融IT企业作为绩效管理方法,这种方法在企业发挥了重要作用但是还不够完善,还需要采取有效的措施来提高绩效管理的效率,发挥股权激励政策应有的价值,最终促进金融IT企业的进步和发展。 展开更多
关键词 金融IT企业 股权激励 绩效管理 策略
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