上下级相互拆台行为探析

上下级相互拆台是一种客观存在的负面组织行为。上下级相互拆台的典型表现有：领导与下属互不认同，相背而行；领导推卸责任，下属耍滑应付；领导打压下属，下属奋力反击；领导与下属冷漠相处，暗地互拆互斗；领导与下属相互猜忌，互不帮扶等。为改变上下级相互拆台的局面，可采取以下防治策略：构建互信机制，强化信用互动；营建互动反馈机制；健全容错纠错机制；正确履职，相互补台。

新任领导与下属互动行为探析

新任职领导初到一个工作岗位,面临着诸多新问题、新情况、新挑战,往往会出现“水土不服”、工作范围不清楚、业务不熟悉、任务分派不妥等问题。为快速掌握新部门的工作要点,有效施行领导行为,就必须积极主动地与下属展开互动交流。作为互动行为的主导者,新任领导需要运用行之有效的措施,掌握一些切实可行的技巧和策略,使互动行为达到事半功倍的效果。一、互动行为中存在的问题互动行为源于社会心理学和社会学中的互动论。

钢筋直径对钢筋混凝土受弯构件裂纹宽度的影响分析

钢筋是钢筋混凝土构件的重要部件,而裂纹是决定构件正常使用的关键因素,研究钢筋直径对裂纹宽度的影响有积极意义。本文通过梳理国内外钢筋混凝土构件关于裂纹宽度的计算公式,利用《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)计算了钢筋混凝土受弯构件纵向受力钢筋直径与最大裂纹宽度的变化关系。结果显示,最大裂纹宽度随着钢筋直径的增大而减小,其增幅随着钢筋直径的递增而逐渐减缓。分析表明,钢筋直径是控制裂纹宽度的一个重要参数,在进行受弯构件设计时应予以充分考虑。