高校在“三公经费”支出管理中存在的问题及对策

随着中央“八项规定”、“六项禁令”的颁布,不但行政单位事业单位的三公经费受到严格监管,高校作为接受财政资金支持的公益性事业单位也受到严格监管。“三公”经费是指通过财政拨款安排给相关行政事业单位公务用车购置及运行、因公出国(境)、公务接待等支出。随着中央“八项规定”、“六项禁令”的颁布,不但行政单位事业单位的三公经费受到严格监管,高校作为接受财政资金支持的公益性事业单位也受到严格监管。

高等学校无形资产核算与管理的思考

高等院校拥有大量的发明和专利技术等无形资产,如各种科研成果、专利权、著作权等,无形资产在高校资产中占很大比例,对学校发展有着不可取代的重要作用。高校无形资产是高校综合实力的集中体现,是高校的宝贵财富。当前人们对高校流动资产和固定资产等有形资产的管理比较重视,而无形资产管理是高校资产管理的薄弱环节,本文就加强高校无形资产管理的必要性及如何加强其管理提出了相应的建议。

全面实施预算绩效管理背景下高等教育资源的优化配置研究

高等教育资源配置的合理性和效益性影响高等教育的长足发展。随着国家财政性教育经费支出占国内生产总值比例超过4%这一目标在2012年的实现,国家对高等教育投入加大,高等教育资源配置的重要性凸显,但是当前高等教育资源配置过程中仍然存在地区差异性、使用效率性等问题。针对高等教育资源配置现状及存在问题进行分析,本文提出在全面实施预算绩效管理背景下,政府和高校应从绩效管理角度出发,在经费分配、政策引导、资金监管、绩效评价等方面采取相应举措,以优化资源配置,提高资源使用效益。

高校绩效工资实施现状及对策分析

绩效工资改革标志着事业单位的薪酬体系迈入一个新的阶段。绩效工资改革对调动高校教师的工作积极性、提高高校人才培养质量、促进高校长远发展具有重要意义。然而在改革进程中,高校在绩效工资改革实施阶段,绩效考核的有效性和绩效工资的分配方面依然存在一些问题。本文通过分析当前高校绩效工资改革的实施现状及存在问题,结合绩效管理理论对当前高校绩效工资制度的完善提出相关建议。

精细化管理在高校财务管理中的应用

高校财务的精细化管理,主要是对管理的方式进行优化,提高资金的使用效率以及财务的工作质量,只有不断地提高财务的管理水平,跟上社会发展的脚步,才能使其管理方式更加的科学化、精细化。本文主要探讨的是精细化管理在高校财务管理中的应用。

浅析高校公务卡实际应用中存在的问题及对策

近几年随着高校国库集中支付制度的改革,公务卡支付有着现金结算无法比拟的优势,但在公务卡使用过程中各种问题日益凸显。笔者对高校公务卡实际应用中存在的问题及对策进行研究。