官家冲副坝工程的安全监测成果

官家冲副坝是清江隔河岩水利枢纽的重要组成部分,它位于大坝南东9.5km的垭口,坝型为混合式土石坝,挡水部分是一座重力式混凝土防渗墙。为了解副坝的运行情况,采用内、外部监测两种方式对其进行长期稳定监测。外部监测表明:坝体水平、垂直位移量均不大。内部监测表明:基岩变形已趋稳定,防渗墙与基岩面胶结良好,坝基渗压变化较稳定。

BIM的国际发展态势——基于网站内容分析

为了解BIM的国际发展态势,通过选取20个不同国家或地区的BIM网站,在对网站内容进行分类与筛选的基础上,利用词频分析法,从应用BIM工程项目的参与方、BIM相关技术与工具、适用BIM的工程项目类型以及应用BIM能带来的益处等方面对网站内容进行分析。分析结果表明,BIM相关技术、工具与软件高速发展,功能愈发强大;BIM的应用推进了新的工程项目管理模式的应用与发展;政府行为在BIM的理论研究与工程实践中起到愈发重要的作用;BIM在公共项目决策过程中逐步发挥重要作用。通过分析可为我国工程建设行业应用BIM提供参考。

PPP限价房项目中合作效率与政府激励效率博弈研究

以限价房项目为例,分析不同产权结构下私人部门自利性和公益性努力水平对PPP项目合作效率和政府激励效率的影响。结果表明,合理的控制权配置能促进PPP限价房项目的合作效率,增加公众的满意程度;有效的激励措施能抑制私人部门自利性投入,提高其公益性行为的努力水平,从根本上促进目前限价房在建筑质量、小区治安和环境等方面问题的解决,从而实现社会总效益最大化。为政府缓解财政压力而采用PPP模式提供限价房的顺利实施提供了理论依据。

基于改进DEA的EPC项目群风险管理

一家工程项目承包公司在同时拥有多个EPC项目的情形下,存在来源多、管理难度大的项目群风险。探讨如何有效管理好这个项目群的风险。通过对EPC模式下项目群这一特殊组织形式的挖掘,可以知道项目群的风险特殊性。提出了统筹规划的管理思路:子项目既要对自己负责,同时还要与上级进行信息沟通。之后从总承包企业的角度提出了一个改进的DEA模型,改进之处在于把风险因素纳入了输出量的计算。这样通过综合考虑各个子项目的风险、投入和绩效来决定采取怎样的措施管理特定项目的风险。