3种糖尿病药物治疗方案疗效成本——效果分析

犤目的犦探讨不同药物治疗糖尿病产生的经济效果。犤方法犦运用药物经济学的成本-效果分析方法,对3种糖尿病药物治疗方案(即A、B、C方案)的疗效进行回顾性分析评价。犤结果犦A方案为最佳方案。犤结论犦通过分析,说明药物经济学的成本-效果分析方法在优化治疗方案,指导合理用药,提高经济效益方面具有重要作用。

HPLC法测定氢溴酸右美沙芬口嚼片的含量

目的 :建立新的高效液相色谱测定氢溴酸右美沙芬含量的方法。方法 :色谱条件以 YWG- C1 8色谱柱 ;乙腈 -水 -冰醋酸 (2 0 0∶ 10 0∶ 2 )为流动相 ;检测波长为 2 80 nm测定氢溴酸右美沙芬含量。结果 :含量线性范围 5 0～ 2 0 0μg/ml,回归方程 C =2 3.74· H - 4 6 .77,r =0 .9995 (n =5 )。结论 :本测定方法简便 ,快速 ,结果准确。

美国药学服务的实践原则

药学服务（Pharmaceutical Care,PC)也称药疗监护或药疗保健，起源于20世纪80年代末，在90年代开始崭露头角，并将成为21世纪医疗机构药学工作的新模式。药学服务要求药师（相当于我国的执业药师，下同）业务工作要从主要保障药品供应逐渐向临床应用延伸；从“以药品为中心”转向“以患者为中心”的工作上来。

薄层扫描法测定藿香正气软胶囊中厚朴酚及和厚朴酚总含量

用双波长薄层扫描法，以苯：乙酸乙酯（8：2）为展开剂，采用高效硅胶G薄层板，对藿香正气软胶囊中主要有效成分──厚朴酚及和厚朴酚总量进行测定，方法简便、快速，CV＝2．9％；回收率＝96．7％，结果满意，是一种理想、可靠的方法。

药学保健内容与发展

如今生活水平提高了,药店也多了,越来越"挑剔"的消费者的要求自然也提高了,他们希望在药店里能够得到更为全面的服务,而药学保健就是其中最为消费者所推崇和向往的服务.药学保健虽然在国内的药店尚未形成气候,但在美国,它却是个老资格,这项起源于20世纪80年代末的服务,在美国已是开展得如火如荼,有专家称,"药学保健"将成为21世纪医疗机构药学工作的新模式.

单位负责人作为会计责任主体的职责

修改后的《会计法》明确规定，单位负责人作为本单位会计行为的责任主体，要对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。原《会计法》规定，单位负责人、会计人员和其他人员都是会计责任的主体，虽是集体负责，但结果常常是无人负责。责任主体缺位，造成不少企业在会计工作中存在着会计信息失真的现象，有的还很严重，出现了假账真算、真账假算和提供虚假的财务报告等现象。这些不正常的情况在很大程度上是由企业负责人授意、指使会计机构或会计人员所为。虽然原因是多方面的，但根本原因是法律不健全、会计责任主体不明确、处罚力度不强。

以人为本与构建和谐企业

近几年来，天津太平（集团）有限公司党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕如何实现好和维护好广大职工群众切身利益，树立和落实科学发展观，坚持以人为本的文化管理思想，努力实现企业的和谐稳定发展。

关于无形资产计价的思考

一、概念 无形资产计价是指在会计账户中以何种价值记录、计算和揭示无形资产这一会计对象。二、计价原则 (一)实际成本计价原则：是指企业无形资产的取得成本，按取得方式分为购入成本和自制成本两类。购入成本是指企业购买无形资产发生的全部支出，包括购价及因购买无形资产而发生的各种差旅费、招待费和手续费等。而自制成本则是指企业为研制某项无形资产而发生的全部支出，包括各种物资费，参与研制人员工资、奖金及各种制造费。对知识产权型无形资产，还应在工资的基础上乘以创造性劳动的倍加系数。因为根据马克思的劳动价值理论，复杂的脑力劳动创造的价值是简单体力劳动创造价值的若干倍。

关于平等协商机制的认识与实践

平等协商机制不仅是签订集体合同的基础和必要程序,而且也是签约双方加强沟通与联系的渠道。

论企业信用管理

随着我国社会主义市场经济的发展，综合国力的迅速提高和加入WTO后国际交往的日益频繁，信用问题成了社会普遍关注的突出问题。近年来，一些企业由于片面追求销售规模，忽视了内部管理，导致企业应收账款猛增，呆、坏账增多，资金结构极不合理，严重制约了企业的发展。因此，一定要重视和加强信用管理，建立有效的应收账款管理机制。

浅谈内部控制制度在企业发展中的应用

内部控制是指企业最高管理层为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全完整，随时发现企业经济运行过程中存在的错误与舞弊进行纠正。确保有关法律法规和规章制度及企业经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营和管理效率，实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。通过内部控制保证企业会计资产和信息的真实、合法、完整。内部控制实际上是一种过程控制，使企业内部各方面、各环节形成一个相互制衡的体系；

试论财务管理在企业管理中的作用

在现代企业管理中财务管理占有重要地位。它即体现了企业活动的开始又体现于企业活动的终结，贯穿于企业经营的全过程。从某种意义上来说，财务管理又是企业管理的综合反映。它标志着企业经营的好坏，又体现了企业经营的效果。

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的。资金是一个企业的血液，如果企业缺少血液，随时都有死亡的可能。很多企业正是因为资金周转不良而破产，倒闭。所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。

加强企业财务风险管理的探讨

随着改革开放深入和市场经济的发展，企业外部环境发生了根本的变化．企业市场的主体地位已经确立．企业竞争日益激烈．企业国际化经营程度不断提高．从而导致外部环境复杂多变，企业经营财务风险越来越大．直接威胁着企业的生存与发展．因此，就必须关注风险，研究风险，加强和重视风险管理，才能防患于未然保持长期综合发展。