规模化猪场管理的新理念

我们搞猪场的目的就是为了赚钱，其他都是次要的。怎样才能赚到钱。这是我们每个管理者必须要认真考虑的问题。赚钱的关键首先是要有好的生产成绩，过硬的产品质量，低成本；其次是营销。要做好这些。我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念，才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地，成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践，提出规模化猪场管理的新理念。这个理念只不过是我个人的观点，还需要养猪界的同仁们共同研究和探讨。

规模化猪场提高母猪生产力的关键控制点

猪场赚钱的关键之一是要有好的生产成绩,好的生产成绩主要取决于母猪的生产力。母猪的生产力是指每头母猪年提供断奶仔猪的能力,母猪的生产力是影响规模化猪场生产全局的重要指标。为实现高产、优质、高效的养猪目标，必须提高母猪的繁殖力。制约母猪繁殖力的因素很多，关键控制点主要从以下几方面考虑：

规模化猪场提高母猪生产力的关键控制点

猪场赚钱的关键之一是要有好的生产成绩，好的生产成绩主要在提高母猪的生产力。母猪的生产力是指每头母猪年提供断奶仔猪的能力，母猪的生产力是影响规模化猪场生产全局的重要指标，为实现高产、优质、高效的养猪目标，必须提高母猪的繁殖力。

后备母猪不发情的原因和解决方案

近几年，笔者在众多养猪场（户）做技术服务时发现，无论是生产水平一般的散养户还是规模化程度很高的猪场，很多都不同程度地存在着引种补栏的后备母猪不发情的情况。针对这些不发情的后备母猪，如果处理方法不当，就无形中增加了养殖户的饲养成本，降低了生产效益。笔者特将遇到的案例进行整理和分析，成文如下。

后备种猪的选购与饲养管理

规模化猪场基础种猪群的年更新率一般在25％～33％，保持种猪群的合理结构，以期持续并提高猪群的生产水平。因此建立科学合理的后备种猪饲养管理规程并严格执行，才能最大限度地发挥其潜在的生产性能，并给猪场带来良好的经济效益。

规模化猪场管理者理念的更新

我们搞猪场的目的就是为了赚钱，其它都是次要的。怎样才能赚到钱，这是我们每个管理者首先要考虑的问题。赚钱的关键是首先有好的生产成绩，过硬的产品质量，低成本；其次是营销。要做好这些，我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念，才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地，成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践，提出规模化猪场管理的新理念，这个理念只不过是我个人的观点，还需要养猪界的同仁们共同研究和探讨。

后备母猪不发情的原因和解决方案

笔者在众多养殖场（户）做技术服务的过程中发现，很多客户引种补栏的后备母猪出现不发情的情况，无论是生产水平一般的散养户还是规模化程度很高的猪场都不同程度存在。如果处理方法不当，无形中就增加了养殖户的饲养成本，降低了生产效益。笔者特将遇到的案例进行整理和分析，成文如下。

后备母猪不发情的原因与解决方案

近几年，笔者在众多养殖场（户）做技术服务的过程中发现，很多客户补栏的后备母猪出现不发情的情况，而且生产水平一般的散养户和规模化程度很高的猪场都不同程度存在这种现象。如果处理方法不当，无形中就增加养殖户的饲养成本，降低了生产效益。

后备母猪不发情的原因和解决方案

一、后备母猪不发情的原因分析 母猪不发情的主要原因是饲养管理失当造成的可逆性不发情，当然疾病因素和先天性因素也是有的（经过正规渠道从规模化种猪场引种的，这种情况为数极少）。