浅议公立医院合同管理现状与提升

公立医院在我国医疗体系中占据着主体地位,具有公益性质和经济性质这两种属性,同时,公立医院在实际运行过程中,还承担着救死扶伤、科研兴国的使命。随着社会经济飞速发展,公立医院也逐渐参与到市场经济之中,需要通过创造经济价值来维持医院的良好运营。因此,公立医院的合同逐渐走进人们的视线,从开始到结束,一直伴随着医务工作者,为医院与医务工作者之间履行义务、行使权利起到重要作用。所谓的合同,就是指根据我国法律的规定,合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。在时代不断进步的背景下,公立医院的合同管理之间实现规范化、法制化,并在保障医院资金安全以及人民群众财产安全方面发挥着积极作用。鉴于此,本文分析了公立医院合同管理现状、公立医院合同管理中存在哪些缺陷,并为如何提升公立医院合同管理提出了一些建议。

医院合同管理系统信息化建设构想

随着时代的发展,社会的进步,经济、科技的迅速攀升,使得各个领域中都发生了优化与变革,尤其是医疗卫生领域,在这样的良好发展态势下,进行了全面改革,因此各个医院在经济方面的活动变得越来越频繁,自然在合同方面的风险也会逐渐提升。基于目前各个医院在合同控制方面出现的问题,很多医院都依据《行政事业单位内部控制规范(试行)》中的明文规定,应用规范化管理流程和信息化技术手段,连接重要控制点与关键环节,力求在网上办公自动化(OA)中,创建各个医院在合同管理方面的信息化控制系统。这样一来,不仅能够良好落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》中的切实要求,还能够有效帮助医院做好风险防范,保护好国有资产的安全,促使国有资产能够满足实际所需,助力医疗卫生事业长远性发展。因此本文重点以医院合同管理系统信息化建设,展开相关构想。