农村信用社扭亏增盈的有效途径

如何尽快实现扭亏增盈,一直是我国当前大多数农村信用社经营管理中的一个永恒主题.结合当前的政策、经营环境和一些农村信用社的成功经验,就农村信用社如何凭借自身力量尽快实现扭亏增盈,提出以下几条措施和建议.

利用货币市场提高经营管理水平

目前农村信用社在银行间市场并未有大的表现,但其可以通过在此市场上的资金运作来提高自身的经营效果和管理水平。

立足社区 面向农户 为农村经济持续快速健康发展作贡献

天津市农村信用合作社联合社(以下简称市联社)成立于2000年9月。我们积极适应经济和金融发展的新形势，确立了“立足社区、面向农户”的市场定位，通过开展“四项调整”和实施“五大工程”，以改革与创新为有效途径，探索新的经营管理理念和机制，把握住每一次应该把握的发展机会。

以“双调”为切入点深化人事改革

天津市农村信用联社从2001年起,以实施机构调整和员工结构调整为切入点,加大干部人事制度改革和劳动用工制度改革力度,加强区县联社领导班子建设、干部队伍建设和员工队伍建设,为信用社的发展和各项任务的完成提供了坚强的组织保证和人才支持。

城乡结合部农信社业务发展思考

城乡结合部农村信用社地处城市边缘,近年来在积极拓展业务,强化内部管理,组织资金,改善资产质量、提高经营效益等方面取得了较为显著的成效。以天津市为例,共有166个独立法人农村信用社,其中有10家地处城乡结合部。目前,这10家社存款、贷款均占全市农村信用社系统总量的五分之一左右;有4家农村信用社存款超5亿元,人均存款达1000万元,是全市信用社系统人均存款的1.7倍;不良贷款率低于全市20个百分点;利润占全市信用社总额的36％,人均利润是全市农信社系统人均利润的7倍。