“一块一点”做活信贷文章——农行天津分行营业部清收盘活有良方

信贷资产质量低下、应收利息居高不下是当前困扰着各家商业银行经营的一大难题。我农行天津分行营业部在盘活不良信贷资产和清收陈欠利息的工作中不断摸索,独辟蹊径,运用“四个一块”和“四个一点”的信贷策略,为化解这一难题开出了一剂妙方。1997年共盘活不良信贷资产4678万元,其中纯收回941万元;收回陈欠利息917.9万元。

远程银行体系助力运营数字化转型

数字技术的快速发展深刻改变了金融业的服务生态和发展模式,远程银行基于远程音视频、生物识别、大数据、5G技术等新技术应用,以金融科技赋能业务转型与服务模式创新,将业务流程迁移至线上,将远程综合金融服务与客户需求紧密结合,打造个性化的金融服务体验,能进一步降低网点运营成本及人力成本,助推银行网点转型,实现线上线下一体化经营。

浅谈财务控制在商业银行经营管理中的运用

财务控制是一种重要的现代管理手段,是顺应现代管理而发展和完善起来的一种行之有效的控制制度。它是通过在企业内部建立若干个责任中心,并对其分工负责的经济业务进行规划与控制,以实现业绩考核和评价的一种内部控制机制。笔者仅就财务控制在商业银行经营管理中的运用,发表几点粗浅看法。一、建立责任中心是实行财务控制的基础。责任中心是具有一定的管理权限,并承担相应的经营责任的企业内部单位。

活期储蓄存款余额占比变化的分析与思考

近几年,我市的储蓄存款业务发生了一个值得注意的变化,即在储蓄存款余额大幅度增加的趋势下,活期储蓄存款的增长速度相对加快,定期银蓄存款的增长速度相对减慢,从而使活期储蓄存款的业务发生额和余额与储蓄存款的总业务发生额和余额的比例发生了明显的变化。

实施全程监管 提高服务质量 切实加强大户企业信贷管理

我叫张崧,是农发行天津市分行营业部的信贷员,负责天津市粮油购销公司的信贷管理工作。天津市粮油购销公司(以下简称市购销公司)是一家承担着储备、收购、政策性周转等多项任务的政策性企业,1999年末的贷款余额为22亿元,占天津市分行贷款总额的61％,贷款额历史最高时曾达32亿元,是天津市分行最典型的大户企业。因此该企业的信贷管理在整个分行的封闭管理工作中的地位举足轻重,其质量好坏直接影响我行收购资金封闭运行目标的实现。在分行领导和同志们的帮助下,我认真工作,积极探索,在大户管理方面积累了一定的经验,下面将我的一些做法和体会向领导和同志们作一下汇报:

适应粮食流通体制改革 完善收购资金供应与管理办法

天津市作为大城市、小农村,是粮食主销区。收购粮食数量虽然较少,但因收购是支持农业生产和农村经济发展的关键环节,是与农民切身利益息息相关的重要问题。因此,按照国务院"约法三章"的要求,在坚持政府领导下的收购资金分级分部门筹措责任制的前提下,特别是在实行财政、企业可向银行申请垫付资金制度后,农业发展银行怎样顺应粮食流通体制改革的需要。

浅析“营改增”对银行业经营管理的影响

2016年3月18日,国务院常务会议审议通过了全面推开营改增试点方案,明确了自2016年5月1日起,将营改增试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业和生活服务业,建筑业和房地产业适用11%税率,金融业和生活服务业适用6%税率。税制改革完善了国民经济增值税抵扣链条,实现货物和服务行业全覆盖。此次"营改增"改革有利于降低税负成本,逐步提升直接税比重,是深化财税体制改革和完善税收制度的一项重大决策。本文就"营改增"对银行业经营管理产生的影响进行了分析,并提出一些应对措施,以确保银行业"营改增"的平稳顺利进行。

促进企业落实加速资金周转指标

今年四月份以来,我们在天津市化工局的支持下,同各主管公司一起对化工系统的企业联合下达了资金周转指标和贷款指标,把加速资金周转指标落实到基层企业,收到了好的效果。今年天津市领导部门要求工业企业的资金周转比去年加速5天,但是大部分化工企业编报的资金周转计划却比去年减慢,这给银行落实加速资金周转指标的工作增添了困难。针对这种情况。

促进物资供销企业处理积压物资

去年以来,我们针对物资供应企业在国民经济调整中出现的新情况、新问题进行调查研究和综合反映,促进企业合理储备物资,逐步减少流动资金占用,取得了一定成绩。在我部开户的中央物资企业共29户,分别隶属22个部、委、局。这些企业经营范围广,物资库存大,资金占用多,贷款额占市分行工业流动资金贷款总额的45％,占全国同类企业贷款总额的1/4。一年多来,我们共协助这些企业处理呆滞积压物资2.47亿元,削退进货计划和堵住不合理资金占用4.24亿元。