当前企业人力资源薪酬管理的问题与对策研究

本文对企业人资薪酬管理中的常见问题进行列举,包括薪酬标准低、薪酬制度不健全、薪酬区间不合理等等,并提出针对性解决措施。力求通过设置福利政策、完善薪酬管理制度、实施弹性薪酬模式等方式,使员工的薪酬标准得到提升,激励效能得以强化,员工的发展潜力与创造力得到充分激发,为企业创造出更多价值。

企业单位人力资源管理与绩效考核分析

企业单位是市场主体,要想使企业竞争力得到提高,关键是科学管理职员,使其积极性得到激发。文章从企业单位视角出发,在对绩效考核相关内容进行简要介绍的基础上,结合绩效考核以及资源管理现状,创造性的提出了可使相关工作功能得以发挥的策略,例如,建立保证制度、重视市场调研等,供相关人员参考。

基于企业档案信息化建设的思考

结合企业实际情况,介绍了企业档案信息化建设的意义,指出了存在的不足,并提出相应的策略,其中包括提高思想认识、健全规章制度、重视资源开发、完善基础工作、规范建设标准、重视人才培养等方面,希望能够为具体工作提供指导。