基于柯式四级评价模型的企业内部培训评价体系构建——以烟草商业A公司为例

内部培训的有效开展是烟草企业人力资源管理的重点方向,而构建行之有效的培训评价体系则为内部培训有效性提供了可靠保障。现行烟草企业内部培训评价工作中存在着低效培训率较高、工作流程不清晰、缺乏激励机制与信息化手段运用等缺陷。本文借鉴柯式四级评价模型的基础理论,结合烟草企业的实际经营特点及问题,设计构建了适用于烟草企业的内部培训评价体系,对管理实务具有较强的借鉴意义。

以“精诚·信”创新发展班组推动烟草企业人才队伍建设

一、前言为推动烟草商业JN企业“精诚·信”创新人才队伍建设,创新发展班组开展改进需求分析,并通过创建精益科研小组、提升教育培训成效、创新发展品牌文化等多种模式探索,全面提升创新班组科研水平成效,推动烟草企业高质量发展。

“知”“懂”“用”三维一体——浅谈烟草商业企业综合管理体系构建与实践

通过应用"知""懂""用"三维一体的烟草商业企业综合管理体系实践模式,将企业标准化思想融入经营管理过程中,有效推进ISO9001:2015标准换版工作在烟草商业企业中的实践应用,并针对体系运行中的问题提出进一步的优化建议.

烟草企业基层单位AB岗制度的应用探索

烟草基层单位需要处理的事务繁琐,职能涉及范围十分宽泛,为了提高烟草基层单位工作效率,笔者结合自身工作经验,提出可引入AB岗工作制度,以解决基层单位工作低效、无序等问题。文章对AB岗制度基本内容进行了分析,并且结合烟草基层单位工作实际情况,围绕实施AB岗制度应当注意的事项进行了分析,包括明确A、B岗各自职责、采取恰当的实施形式、必须与相关制度结合开展等等。

论办公室工作的精益管理

随着社会的发展,办公室精益化管理的实施,是企业不断提高管理水平的重要举措,也是针对时弊切实解决问题的重要的有效解决途径。本文通过深入对当前办公室工作存在的形形色色问题进行分析,以降本增效为出发点,围绕办公室的工作展开,对办公室精益管理进行研讨。

烟草商业企业全面从严治党的实施及对策

在经济发展新时期,为进一步建设廉政党风,各级部门必须好落实全面从严治党战略,充分落实责任追究制,推进机关单位的思想作风优良。烟草商业企业作为国家管理的关键部门,落实好全面从严治党具有重要意义。但是,在具体工作过程中企业也会面临一系列问题和挑战,通过分析原因提出针对性解决措施,以确保全面从严治党的真正落实。