结合乡镇企业实际 积极推行现代化管理方法

目前我国已有许多乡镇企业推行现代化管理方法,对于改善企业管理素质,转变乡镇经济增长方式,提高经济效益无疑是个极大的促进,也是乡镇企业进一步向前发展的必然趋势。我们天津现代化工总厂十几年来,紧紧抓住现代化管理这个关键环节不放手,使企业年年迈出新步伐,成为天津市出口创汇大户,被西青区人民政府命名为1995年“十佳明星”企业。结合乡镇企业发展实际,我感觉推行现代化管理方法应从如下5方面入手: 1 从完善乡镇企业经营机制入手,为推行现代化管理方法奠定基础。经过十几年的企业改革。

狠抓质量练内功 面向市场求发展

天津市现代化工总厂是以生产系列染料及中间体化工产品为主的专业厂家。从1984年仅有46万元资产,发展到今天已成为拥有两个专业分厂、固定资产3000多万元的中型现代化化工企业。几年来,企业在质量管理、市场开拓上不断进取,逐步形成了一套具有自身特色管理经营方法,分别被国家农业部评为“全面质量管理达标单位”,被天津市政府评为“市级先进企业”,成为天津市乡镇企业第四创汇大户,成为华北地区知名的染料化工产品基地之一。