滨海电力电缆运行管理应对措施

结合滨海的现状,认为应做好专人负责、巡查资料管理、电缆线路验收、缺陷管理和设备台账管理等工作.以应对长度日益增加的电缆线路,进行优质的运行管理.

全生命周期成本审核管理在电力工程项目审计中的应用研究

在审计工作中往往只重视工程审计后及需解决的问题,对电力工程项目的总成本考虑不够,难以实现电力工程项目总成本的最优化,进而影响电力企业绩效目标的达成和可持续发展。本文从理论角度分析了全生命周期成本管理在电力工程项目中的应用,尝试构建适用于全生命周期成本管理要求的电力工程项目审计管理模式和分阶段的管理机制。

配网负荷转供最优方案确定新方法

针对基于随机类算法确定负荷转供方案往往计算速度慢的缺点,提出了基于具有不可行解修复能力的自适应免疫算法结合基本树拓扑快速判断的负荷转供最优方案确定新方法。该方法全面计及了负荷转供的各个因素,具有模型完整的特点。因该方法具有不可行解修复能力,比其他方法计算速度更快。在优化的过程中,为了增加计算速度,进一步采用了基于基本树的拓扑放射性快速辨识策略,使得当前解无需进行相应的遍历而能快速判断当前解是否满足放射性。多个算例验证了该方法的有效性。

燃煤电厂推广二氧化硫排污权交易的可行性研究

排污权交易是一种基于市场的新型环境政策,本文将这项制度推广到电力行业的污染控制上,研究电力的可持续发展与环境保护的协调关系。以2×300MW燃煤发电机组所配湿法烟气脱硫装置为例,分析在电力行业推广排污权交易制度的可行性。

新开发工业区实现配网自动化的必要性和几点建议

从宏观态势发展和配电网络相对薄弱的现状,阐述配电网络自动化的实施已经成为供电企业十分紧迫的任务。针对配电网络自动化的实施应在细致、科学、统一的配网规划基础上,注重远方终端监测控制装置的开发;配网运行方式的逐步优化;制定针对实现自动化软硬件及一、二次设备的技术原则,因地制宜,分步实施,在新兴工业功能区推广应用配电网络自动化及管理系统,以实现最佳的投入产出比。

跌落式熔断器燃烧的原因及分析

本文通过对塘沽地区雨季跌落式熔断器(HRW11-10/100)燃烧现象的分析,找出了发生故障的原因,重点从跌落式熔断器各结构进行了论述,并提出了改进的方法与建议。

天津滨海:“网上电网”建设初现成效

2020年初,国家电网公司发展部全面启动"网上电网"在19家省公司推广实施工作,并以大型企业为"试验田"和"主战场",率先在大型企业部署应用,加快推动公司数字化转型。国网天津市电力公司滨海供电公司(以下简称"滨海公司")上下认真落实国家电网公司总部工作部署,迅速成立以公司总经理为组长的"网上电网"领导小组,建立柔性工作团队,深入贯彻"以用促建,建用并行"原则,高效完成每期管控任务,并逐步将"网上电网"平台从学习研究转化为重要的应用工具,从初期的新奇感知转化为实用认知。基层员工切实感受到"网上电网"在推动供电企业数字化转型中的突出作用。

变电站过程层网络化若干问题研究

研究了变电站过程层网络化的技术基础，阐述了过程层信息的特点及传输的要求，讨论了几种过程层网络的组网方式，并分析了过程层网络采用交换式以太网的可靠性及实时陛。

浅析智能电网的基础技术及组成结构

智能电网(Smart Grid)已成为近年来国内外有关未来电网发展趋势的热门话题。电网智能化是促进可再生能源发展、实现节能减排的重要手段。随着电力电子、计算机、电子通信等技术的不断发展,智能电网将成为电力工业的重要发展方向。文章主要阐述了智能电网的概念,介绍了智能电网所包含的主要基础技术,并简要分析了智能电网的技术组成结构。通过对上述内容的简要阐述,勾勒出未来智能电网的技术框架。

党建引领汇聚“产学研”创新合力

国网天津电力滨海供电公司党委深入落实党中央关于科技创新工作的战略部署,实施“党建+科技创新”工程,强化企业科技创新主体作用,进一步激发产业全链条创新效能,为电力关键技术研发、核心产品迭代升级提供科技和人才支撑。

考核评价优 党建活力强

国网天津电力滨海供电公司从优化完善考核指标体系、跟踪责任落实和强化结果运用三方面入手,制定完善党支部党建绩效考核评价方法,构建自上而下促落实、自下而上抓责任的管理机制,以科学的考核方法激发基层党建工作活力。

让党建插上科学化翅膀

随着计算机的广泛应用．让传统的党建工作依托网络技术手段实现跨越式发展，是全面落实党中央提出的“树立全面、协调、可持续的科学发展观促进经济社会和人的全面发展”的具体体现。几年来．滨海供电公司党委为提高企业党建工作的科技含量．研究开发了党建政工网络管理系统“政工在线”，该管理系统目前已在天津市电力公司系统内推广使用，并获得华北电网有限公司和天津市电力公司2005年度科技进步应用二等奖。其成功经验在《科技日报》上进行了介绍。

黎明+工程:从“个体先进”到“群体先进”

国网天津市电力公司滨海供电公司(以下简称"滨海公司")始终坚持典型引领,落实"看旗争优·对标黎明"要求,连续12年开展"滨海榜样"评选活动,通过实施"黎明+"工程,着力打造一线职工先进典型库,构建"金字塔"式人才梯队,推进"个体先进"向"群体先进"拓展升级。黎明明理初心不改强信仰2016年,滨海公司"黎明·明理"活动正式启动,组建以张黎明为团长的宣讲团,通过"学习宣贯、品牌传播、交流展示"三维平台,把中央精神、国网战略等用平实易懂的语言进行讲述,将"黎明故事""黎明精神"传播到企业、学校、社区。