公立医院财务风险研究

伴随我国医疗卫生体制改革的不断推进深化,公立医院作为改革主体,无论内部经营环境还是外部社会环境均发生了深刻的变化。环境的变化必然引发各种风险的产生,公立医院的生存发展正接受着前所未有的挑战和考验。医院要想在激烈的竞争中利于不败之地,必须建立健全并行之有效的财务风险识别、控制机制,加强医院的财务管理,完善医院的财务管理系统,最终达到防范医院财务风险的目的。只有准确识别面临的风险,才能有效地防范控制风险,保障医院正常运营以取得可持续性发展。

刍议医院财务管理

从财务管理在医院工作的重要性入手,从资金管理、成本核算和财务分析等几个方面探讨提升医院财务管理水平,进而提高经济效益的方法。

医院全成本会计核算问题的探讨

随着医疗服务市场竞争的日益加剧和卫生事业的快速发展，医院在新时期应建立起一整套与现实形势相适应的医院经营管理体制，而医院经营管理的有力手段是实行成本核算与成本控制。

医院财务管理中应用HRP的探讨

HRP系统是在ERP先进管理方式的基础上,运用信息技术开发的、与医院实际密切结合的信息管理系统。将HRP系统应用到医院的财务管理工作中,实现财务工作的信息化、自动化,这是医院财务管理的必然需求。本文探讨了HRP技术在医院财务管理中的实际应用和具体措施。

加强医院门诊收费工作管理的重要性及对策

医院的门诊收费工作也是医院工作的重要组成部分,最近几年随着生活水平的提高,人们对于服务的要求越来越高,再加上每个到医院的患者或者家属都会略带焦虑情绪,因此门诊收费处也是容易发生纠纷的地方,不仅于此,医院门诊收费还存在着收费人员不专业等一系列问题,这对于到院看病的人的体验是非常不好的,从另一方面来讲,也大大加大后续医患纠纷的可能性,这对于医院的管理是大大不利的,因此提高门诊收费的服务质量,加强门诊收费人员的专业水准和服务意识,加强医院门诊收费管理工作有很大的意义。文章就医院门诊以下几个方面展开探讨。

行政事业单位内部控制的几个基本问题

财政部于2012年11月颁布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《规范》），并规定自2014年1月1日起正式执行。