浅谈工程项目施工管理的创新

我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理，但还存在很多问题和不足，特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创新。努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力发展。适应市场经济的需要，适应企业文化及品牌效应的提升。

如何降低工程项目成本

工程项目成本．就是施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和．包括直接费用和间接费用。施工企业要降低工程项目的成本．必须从组成项目成本的各项费用人手．降低组成项目成本的费用．节约各项费用的支出．从企业管理人手．向管理求效益．尽最大努力增加收入。

关于企业的核心价值观

什么是企业的核心价值观？我认为：企业的核心价值观就是企业生存发展的思想和灵魂。从广义上讲，它包含着精神作用和物质产品。所谓精神作用．是指企业文化建设．将企业的思想和精神不折不扣传输到每个员工的思想中、行动上，使精神作用发挥到极致，使广大员工必须履行并落实到具体工作细节中去．所谓物质产品．主要是指企业通过贯彻推行落实核心价值观。