投入产出绩效管理模式:天津市预算绩效管理提质增效的创新探索

近年来,天津市财政局面对突出的收支矛盾,针对绩效管理投入端“重花钱、轻成本”,产出端“重完成、轻效益”,投入和产出两端“欠融合、轻衔接”等问题,进行了“投入产出绩效管理”新模式的预算改革,旨在构建投入端“讲成本”、支出端“讲效益”、过程监督“重衔接”的财政预算管理机制;在预算绩效管理各环节中引入成本核算,运用投入产出分析等方法完善绩效预算,实现业务和财务融合、成本和效益对应、政策目标和公共资源匹配。同时,对如何进一步深入推进改革提出了具体思路,以期为实现预算绩效管理提质增效探索创新路径。