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对《对年度弹性生产计划的探讨》的探讨
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作者 李晓忠 《经营与管理》 1987年第9期44-44,共1页
读了《经营与管理》杂志1987年第五期《对年度弹性生产计划的探讨》一文(以下简称原文),觉得在弹性计划的含义及与x1x2的关系、高低位盈亏平衡点下产量x1x1的确定等几个问题上有进一步探讨的必要。一、原文在关于“减小x1增火x2的途... 读了《经营与管理》杂志1987年第五期《对年度弹性生产计划的探讨》一文(以下简称原文),觉得在弹性计划的含义及与x1x2的关系、高低位盈亏平衡点下产量x1x1的确定等几个问题上有进一步探讨的必要。一、原文在关于“减小x1增火x2的途径”的论述中指出:“对于弹性计划来讲,希望x1越小越好x2越大越好,这样才能使弹性计划的变化幅度大。”我认为这一提法值得商椎。首先,何为弹性计划?计划是指在对企业内外客观环境充分认识的基础上,对未来一定时期经营成果的规定。因为计划一般是通过一定数学模型平衡计算的,而模型又是对客观系统的抽象描述,所以它既反映实际又高于实际。 展开更多
关键词 弹性计划 生产计划 盈亏平衡点 数学模型 抽象描述 人员分析 原定目标 盈亏平衡分析 敏感性分析 成本函数
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