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零售企业要有自己的核心产品
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作者 方洪娟 《现代家电》 2014年第22期50-50,共1页
庆丰电器位于天津郊区的武清,目前共有7家门店,位于武清区的总店经营面积5000多平方米,被众多上游家电厂家称作"津郊第一店"。目前,三四级市场已经成为整个家电行业最大的市场增长空间,区域家电零售企业依托于区域市场特有的环境发展... 庆丰电器位于天津郊区的武清,目前共有7家门店,位于武清区的总店经营面积5000多平方米,被众多上游家电厂家称作"津郊第一店"。目前,三四级市场已经成为整个家电行业最大的市场增长空间,区域家电零售企业依托于区域市场特有的环境发展,企业的经营模式都是多年在市场中不断的历练中所形成,优势就是对三四级市场消费者的熟知、了解,所以近几年在乡镇市场大发展的时期,庆丰电器才可以如鱼得水。 展开更多
关键词 零售企业 核心产品 市场增长 家电行业 经营面积 环境发展 区域市场 经营模式
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用猴子管理法打造优秀团队
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作者 方洪娟 《现代家电》 2009年第6期20-21,共2页
不管什么样的机制和流程,最终是要由人来做.人的问题不解决,在高的目标也只是空谈。2008年我给庆丰电器定义为学习年,总结2008年.庆丰的团队变化是非常大的。
关键词 企业管理 管理模式 人才培养 团队建设
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