PPP项目建筑工程管理、施工质量及成本控制探析

工程建筑大多是政府和社会两方面协同合作,促进公共基础项目实施,这种业务模式叫做PPP项目模式,由于其独特性,需要从工程管理、施工质量和成本控制不同方面进行探讨。因此本文对PPP项目相应内容进行分析并提出建议,希望可以促进现代工程项目高效化和创新性发展。

大型商业综合体建筑全过程设计管理的实践与探索

现阶段,随着我国国民生活水平的不断提升,大型商业综合体建筑的规模也在逐渐扩大,同时各地产企业为了获得更多的经济效益,并且使大型商业综合体的应用价值得以显现,需要设计合理的建筑方案,进而保证大型商业综合体建筑工程能够充分发挥作用。通过研究分析发现,大型商业综合体与其他建筑物相比,其复杂程度更高,并且功能更加多样,所以在实际建设过程中,必须要明确建筑群的具体规模以及实际建筑特点。基于此,本文通过分析大型商业综合体的设计控制要素,探究其设计管理过程。

EPC总承包管理模式在建筑工程管理中的应用

在我国国际工程承包市场过程中,EPC总承包管理模式作为助力推广的一种承包模式,是我国建筑工程行业未来发展的重点。具体来说EPC总承包管理模式成本相比较低,效率较高,近年来得到了我国市场的广泛应用,作为最佳的集约化管理模式EPC总承包管理模式不仅能合理的配置建筑资源,还能系统化、标准化的管理和降低工程造价及费用。因此本文对建筑工程管理中EPC总承包管理模式的应用进行了细致的分析,以供参考。

建筑设计的过程管理及控制

随着社会和经济的迅速发展,我国的建筑工程日益增多,工程规模不断扩大,设计工作越来越复杂。在施工过程中,建筑工程设计是十分重要的一环。但就目前建筑涉及项目的影响因素来看,建筑艺术以及建筑结构、设计人员自身素质、施工技术配套以及和业主之间的关系都是与建筑设计最终的好坏息息相关的。要保证工程质量,就必须加强建筑设计过程的管理与控制。通过对建筑设计的过程进行分析和探讨,提出了过程管理的思路和优化途径以及过程控制的要点,以供参考。