转换企业经营机制之我见

运用股份制的形式转换企业经营机制，作为企业本身至少应包括七个方面：①两权分离的领导机制；②精干高效的管理机制；③自主经营的决策机制；④自我发展的积累机制⑤自我激励的用工机制⑥公平合理的分配机制；⑦公开公正的监督机制。本文就下列三个问题谈谈自己的看法。

关于重塑社会主义现代企业制度的几点认识

目前从我国经济体制改革的进程看，只改革了企业的经营方式，而并没有对企业制度进行全面彻底的改革。因此，全民所有制工业企业中存在的政企不分、企业经营权不到位、转换企业经营机制步伐不快等实际问题，还不能得到比较好的解决办法，进而企业与“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的市场法人主体，还有不小的距离。