关于强化企业集团资金集中管控的思考

随着中国企业的资产重组、规模扩张、企业合并等经济活动的开展,我国出现了一批资产规模大、地域分布广、经营行业多的企业集团。现代资金管理作为财务管理的关键内容和核心环节,越来越受到企业的关注。本文将结合管理实践,分析资金管理中存在的问题,提出资金集中管控的优势及必要性,并提出与之对应的管理对策,希望对企业集团资金管控具有借鉴意义。

新时期企业管理优化与区域经济发展的辩证关系

当今时代是世界经济快速发展的时代,一个企业想要快速得谋求自身的发展,那么就必须采用正确的企业管理方式,利用企业所处的区域环境的优势,使企业不断的发展壮大,同时企业得以发展的同时带动区域经济的快速提升,这样就能够形成一个良性的经济发展循环。本文就是通过探究企业管理对企业发展的重要作用,并且企业是如何带动区域经济的快速提升的。

深化国有企业体制机制改革之我见

随着我国经济的快速发展与改革开放的深入,我国国有企业也面临着加快改革的步伐。国家使命的提升、严峻的国际环境的双重压力以及国家亟待转变的发展方式使国有企业面临着严峻的经济环境,且目前国有企业还难以达到成熟社会主义市场经济体制的要求,这种形势下,国有经济还有着保值增值国有资产不断发展壮大、推进转变经济发展方式的使命,这就意味着国有企业改革与发展必须进入一个新时期,必须加快国有企业改革的步伐,适应新的经济环境中的新要求。国有企业也要朝着在保证国有经济追求"国家使命导向"的基础上建立有效制度的目标发展。本文将简述国有企业改革的现状、深化国有企业改革的方法以及国有企业改革的现实意义,希望能给国有企业改革提供一些有效建议。