浅谈集团公司如何提升财务管控力

企业集团一直都是我国国民经济的中流砥柱,近年来,随着经营规模的逐步扩大、业务类型逐渐复杂以及国内外经济环境的多变复杂,集团公司面临的风险和挑战与日俱增。财务管理作为企业管理的重要组成部分,如何通过提升集团公司的财务管控力度,提高经营管理水平,已成为促进集团公司发展的重要课题。本文提出建立以内控建设为基础,以预算管理为核心,以资金管理为主线,以信息化建设为平台、以财务队伍建设为保障的财务管理模式,拟在提升集团公司的财务管控力。

抓住整合重组机遇 做优做强主业加快天津轻工产业创新发展

从全力推进集团五大调整转型、全力打好深化国资国企改革攻坚战、全力实施科技创新和重点项目建设、全力做好集团发展战略规划4个方面论述了加快天津轻工产业创新发展的途径。

加强国有企业政治监督 为国有经济高质量发展提供纪律保证

习近平总书记在党的二十届中央纪委三次全会上强调,纪检监察机关是推进党的自我革命的重要力量,肩负特殊政治责任和光荣使命任务,要坚持原则、勇于亮剑,敢斗善斗、担当尽责,坚定不移正风肃纪反腐,推动全面从严治党向纵深发展。近年来,通过持续强根铸魂、强化政治监督,国企违纪违法问题得到有效遏制,政治生态持续向上向好。实践证明,抓住政治监督这个“纲”就会纲举目张。纪检监察机关作为党内监督和国家监察的专责机关,必须把政治监督挺在前面,切实发挥监督保障执行.

大数据背景下智慧档案建设路径研究

在日新月异的智能化时代,大数据迅速发展,从而给人们的生活、工作方式带来了很大的改变。以日益成熟的云计算、大数据、人工智能为代表的技术在制造业,智能化管理中得到了广泛应用,对档案数据进行高效处理、分析和挖掘,以提供更有价值的信息服务。科技档案的管理体制尚未完善,对于探究大数据背景下档案的管理方式是目前我国需要重视的一大问题。建立科学的档案管理体制不仅能推动人们生活的发展,同时也能体现人工智能的科技水平,有利于各界人员的自我认知和未来规划。做好科技档案的保存和有效利用能推动科技研发工作的进行,也能在一定程度上促进我国生产力和经济水平的发展。

企业档案资源的利用研究

档案资源的有效利用对企业信息管理至关重要。然而,在这个过程中,访问权限分配不合理成为常见问题, 表现为过度的权限开放、权限冗余和权限滞后。为解决这些问题,企业可以通过根据最小权限原则,建立健全权限管理流 程,以及采用自动化工具等措施来优化访问权限。这不仅提高了档案资源的安全性,降低了敏感信息泄露的风险,还有助 于提升管理效率。优化访问权限不仅是技术层面的挑战,更涉及企业文化和管理理念的审视与升华。在数字化时代,通过 不断完善和创新,企业能够更好地适应变化的环境,实现档案资源管理的智能化和可持续发展。

基于大数据的档案信息化管理模式探索

本文深入研究了基于大数据的档案信息化管理模式,涵盖了数智化建设、数据分析挖掘、知识服务和监督安全保障等多个方面,为档案管理领域带来了数字化、智能化和高效化的变革,提升了档案管理的质量和效率。大数据技术的应用不仅满足了档案管理的需求,也为决策者提供了更多洞见和支持。这一探索具有重要学术和实际价值,将推动档案信息化管理不断进步,为未来的发展提供坚实的基础。

全面预算管理工作对提升集团管控力的作用分析

随着市场经济的不断发展与完善,市场竞争愈加激烈,为了有效应对激烈的市场竞争,集团公司应运而生,因此如何提高集团公司的管控力越来越成为业内的关注焦点。全面预算管理作为集团公司经营管理中的重要管控手段,加强全面预算管理工作,有利于提高集团内部管理水平,优化资源配置,增强集团的管控力与核心竞争力,促进集团总体战略目标的实现。本文就针对全面预算管理工作对提升集团管控力的作用进行分析,并提出几点实施预算管理的有效策略,以便相关人士借鉴和参考。

加强廉政文化建设 促进企业集团发展

天津渤海轻工投资集团有限公司是促进天津经济发展的八大支柱产业之一，主要承担着轻工业产品的生产经营。投资、管理任务，现已成为天津市品牌优、效益好、行业领先的现代消费品投资产业集团。

做实集团 做强主业 全面提升发展质量和经济效益

从打造核心骨干企业,培育发展优势中小企业,对非主业国有中小企业加快放开提高步伐3个方面,论述了做实集团,做强企业,全面提升企业发展质量和经济效益的途径。

国有企业绩效管理——问题与优化浅析

绩效管理是企业运营管理的核心问题之一,而国有企业在绩效管理方面往往存在问题与不足,影响了企业的长期、稳定发展。由于国有企业在体制机制等方面具有一定特殊性,因此在如何激发国有企业员工的积极性和创造性,提高国有企业的市场竞争力,提升国有企业的整体管理水平等方面,都对国有企业提升绩效管理能力提出了迫切的需求。文章针对国有企业在绩效管理领域存在的问题和不足以及优化等方面进行分析和探讨,为有关人员提供一定参考。

以全面从严治党的政治担当诠释对党的绝对忠诚

习近平总书记在十九届中央纪委二次全会上强调,＂各级纪检监察机关要以更高的标准、更严的纪律要求自己,提高自身免疫力。广大纪检监察干部要做到忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁,确保党和人民赋予的权力不被滥用、惩恶扬善的利剑永不蒙尘。

国有企业发展中经济管理的地位与作用分析

随着经济的发展和时代的进步,国有企业在经济发展中的作用日益突出,加强经济管理及完善经济管理制度已经成为国有企业的重要管理目标。当前国有企业在实际发展过程中,取得了一定的成效,但是由于国家经济政策的发展变化,在经济管理方面暴露出较多问题,这就需要国有企业客观分析经济管理现状,发挥经济管理的作用,制定科学合理的管理措施,保证经济管理工作的有序进行,实现自身的健康稳定发展。本文就对国有企业发展中经济管理的地位与作用进行分析和探讨。

经济新常态下自行车行业发展战略思考

文章对我国自行车行业在经济新常态下面对的形势、存在的问题进行了分析,提出了对策建议,以期引起自行车行业共鸣,推进自行车行业持续发展。

基于财务共享下的企业财务管理创新方法研究

财务共享模式的出现,促使企业的财务管理不断的创新,改变旧有的管理理念,改变财务管理的模式,从而适应当今时代的发展趋势。本文主要阐述了财务共享的概念,财务共享模式对企业财务管理产生的影响和企业在进行财务管理过程中遇到的问题,从而探析财务共享下企业财务管理创新的方法。

与时俱进落实全面从严治党监督责任

专题研讨班三天的集中学习,聚焦当前学习贯彻市第十一次党代会精神这一个首要任务,突出强调认真落实全面从严治党监督责任这一鲜明主题,既有市纪委书记邓修明同志的宣讲报告对市第十一次党代会精神进行再动员、再部署;又有党建专家学者对习近平总书记全面从严治党思想进行系统解读;还有严重违纪纪检干部忏悔录剖析的警醒镜鉴。内容丰富,精华浓缩,虽时间短暂,但解渴管用,使我受益匪浅。

关于国有企业贯彻落实“从严治党”重要论述的思考

天津渤海轻工投资集团有限公司（简称渤轻集团）是天津市大力发展的八大支柱产业之一,是中国北方大型日用消费品生产基地,也是轻工消费品生产与资本经营双轮驱动、品牌优、效益好、行业领先的现代轻工消费品产业投资集团。

关于实施品牌战略的思考

在经济全球化深入发展的大格局中,品牌资源已成为企业资源配置的重要内容.有一句名言讲：拥有市场将会比拥有工厂更重要,拥有市场的唯一办法就是拥有占市场主导地位的品牌.这正切中了品牌战略与企业发展的要害.渤海轻工作为大型企业集团,如何实施好品牌战略,使之成为集团持续快速发展的重要支撑,这是本文所思考和讨论的问题.

国有企业市场营销的意义分析及发展方向探讨

社会主义经济市场的不断发展下,市场营销成为我国国有企业发展的重要手段,国有企业存在着几种营销管理模式,对我国的国有企业发展存在着重要意义。本文就国有企业市场营销的意义分析及发展方向进行分析探讨。

关于推动国有企业政治监督常态化具体化的几点思考

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,关系我国社会主义制度,承担着重要的政治责任、社会责任和经济责任。在国企改革不断深入的新形势下,国有企业的纪检监察组织立足职能职责,切实发挥好监督保障执行、促进完善发展作用,落实政治监督要求,推动国有企业政治监督常态化、具体化,尤为重要。

为人才辟通道 搭平台 筑梦想

前不久，在天津市总工会召开的十六届九次全委（扩大）会议上，天津市委常委、市委秘书长、天津市总工会主席段春华强调：不断改革创新新时期工会工作要突出“三服务一加强”，一是服务党的中心工作，二是服务职工群众的需求，三是服务社会和谐稳定，加强工会组织自身建设。