关于建立天津港企业大学的战略性思考

一、天津港建立企业大学的战略性与必要性 1．企业大学的基本内涵所谓企业大学，是指企业常设的高级员工培训基地，由企业出资建立，以企业高层管理人员、高品质教授及专业培训师为师资，将培训与激励紧密结合，建立形成有企业特色的培训模式，以培养企业内部中、高级管理人才和企业合作伙伴为目的，满足人们终身学习需要的一种新型教育培训组织。

试析战略性激励管理在天津港的应用

港口竞争已经进入了战略竞争的时代，港口企业要想在激烈的竞争中获胜就必须通过有效的战略规划来建立自己的竞争优势，而港口企业的竞争实质是人才的竞争。天津港要建设成为世界一流大港，必须要重视人才的战略性培养。而人才的战略性培养关键是对员工实施战略性激励管理。天津港集团公司为实现建设世界一流企业的目标，提出了“人才强港”的发展战略和“发展港口，成就个人”的企业文化，因此，天津港要结合企业的实际，实施战略性激励管理，为企业更好地吸引人才、培养人才和储备人才，从而为企业赢得竞争优势。

进一步加强天津港国有资产监督管理问题研究

国务院2003年5月27日公布施行的《企业国有资产监督管理暂行条例》规定：本条例所称企业国有资产，是指国家对企业各种形式的投资和投资所形成的权益，以及依法认定为国家所有的其他权益。在国有资产相关问题中，监管工作始终是各方面关注的焦点。港口改革发展是一项系统工程，而加强港口国资监管则是其中的重要环节。本文以天津港国有资产为例，结合国有资产的政策法规，拟从监管角度对港口资产运行进行探讨。

依法执政是依法治国的政治保证

依法治国是我党建设社会主义法治国家的基本方略。依法执政是在此前提下对执政党提出的必然要求,是实现依法治国的关键,二者具有内在统一性。依法执政是新时期党执政的基本方式,实现依法执政的路径包含培养法治意识、完善法律制度、强化监督机制三方面。