浅谈房建工程施工现场安全监理

房建工程具有施工人员多、工期紧、作业环境复杂、机械作业多等特点,施工过程危险源多,安全事故时有发生。主要隐患包括高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害、脚手架模板支架、火灾等,容易造成人员伤亡,给参检各方造成不同程度的损失。纵观其原因,一方面是安全监督管理制度不健全,监管不到位;另一方面是安全管控措施不到位,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,存在责任不落实、违章指挥、违规操作等问题。监理单位应按国家法律法规要求做好安全监督。监理安全控制的重点主要是以下三个方面的工作:审查有关方案与专项安全技术措施;发现事故隐患要及时处理或向有关部门报告;执行国家、行业或地方的强制性标准。

浅谈项目管理方案编制在施工质量控制中的应用

对于一个建设工程项目而言,建设方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心,是建设工程项目生产过程的总组织者。尤其在项目实施阶段,工程质量又是产品品质最基本的内容,是一个企业生存发展的根本所在。本文阐述了项目实施阶段初期如何编制《项目管理方案》,以及如何通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施应用,实现工程预定质量目标。

浅谈监理在工程施工过程中如何发挥应有的作用

结合A项目和B项目管理实际案例和监理效果分析对比,总结其中的利与弊、得与失,并浅谈监理在工程施工过程中所发挥的作用。

浅谈天保D06地块住宅项目创建文明工地

随着建筑市场管理法规的日趋健全,安全标准化管理、文明工地创建活动是建筑施工企业一个新的课题。一方面,作为一个企业,如果要长期占领市场,就必须要在施工项目上树立形象、打出品牌。搞好现场安全标准化管理、文明施工创建工作就是取信于市场、取信于社会、取信于各个小业主的必然选择。另一方面,施工现场的合理布置和规划对企业成本也起着重要作用。