以客观影响因素为依据的电力企业专项对标聚类分组研究

专项对标是企业提高管理水平的重要工具,合理匹配学习单位与标杆单位是专项对标取得良好成效的关键。国网浙江省电力公司探索性开展专项对标工作机制研究,运用专家访谈、文献研究、数据统计分析等研究方法,以客观影响因素为分组依据、应用聚类分析工具,对基层供电单位进行分组,助力电力公司专项对标工作开展,促进公司"两个一流"目标的实现。

基于全链条管控的电力企业保密管理研究

电力企业机密信息是各个国家信息保密的重点范围。电力企业必须全面贯彻落实总体国家安全观,保持清醒头脑、增强忧患意识、强化底线思维,切实做好安全保密工作。全链条保密管理体系内涵全链条保密管理体系分为思想层、管理层、数据层、保障层和评价层五层。思想层的保密管理作为思想引领,对员工进行意识宣贯、文化渲染和培训巩固;管理层的保密管理应做到人员精细、设备精细、文件精准、活动精准;数据层的保密管理,对数据把控的风险评估、流动流程控制、应用数据挖掘;保障层的保密管理包含制度保障、组织保障、机制保障;评价层的保密管理包含目标责任评价、过程监督评价、评价激励机制。前四层均属于保密工作的基础管理,评价层是对全链条保密管理的全过程评价。

省级电力公司对标方向研究

国家电网公司自2005年起引进对标管理理念,在公司内部开展同业对标工作,已经走过了十余年,国家电网公司的对标工作主要采用整体对标的形式,即设计涵盖公司整体业务的对标指标体系,将26家省级电力公司进行指标对比及综合评价,各省级电力公司参照此模式开展地市级、

ChatGPT技术驱动下管理咨询从业者能力提升路径研究

管理咨询行业长久以来依赖于专家经验与传统的分析方法来满足客户的需求。在信息爆炸与客户需求多元化的今天,传统的方法已难以满足市场对效率与创新的需求。本文旨在为管理咨询从业者应对人工智能时代的变革提供理论和实践参考,以期能够促进管理咨询从业者职业发展。