转变现代物流发展方式是提升企业竞争力的主要途径

作为"第三利润源"的现代物流业越来越成为企业间争相竞争的焦点。坚持供应链式经营模式,稳定和扩大物流经营领域;坚持发展加工配送基地,降低企业成本;坚持联合发展,整合社会物流资源,发展大物流;坚持物流管理的信息化,探索电子商务等现代物流模式是实现现代物流发展方式转变,提升企业竞争力的主要途径。

基于指纹识别的终端接入监测技术研究

IoT(IoT,英文全称:The Internet of ThIngs)设备为建设智慧城市、智慧交通、智慧生活提供了数据采集的基础条件,但是这些IOT设备大量裸露在物理环境中,缺乏像传统信息系统在机房中的物理保护环境,导致很多IoT设备被不法分子冒用,严重的影响了业务的正常开展,并造成大量经济损失[1]。论文提出一种基于指纹识别的终端接入控制技术,利用该技术可以解决当前无法实现对IoT设备安全接入控制的问题,在一定程度上提高信息系统的整体防护能力[2]。

关于企业实施品牌战略的思考

在经济全球化的背景下，国际竞争越来越表现为品牌的竞争，现代跨国公司绝大多数都是世界知名的品牌公司，尤其注重品牌战略的运用。通过这种全方位的输出形态，跨国公司逐步占领了国际市场，可以毫不夸张地说：而今，品牌已是跨国公司实现全球战略目标的锐利武器，

大数据环境下企业财务分析平台的构建思路及变革路径

在大数据环境下,企业财务分析正在不断地发生变革,通过利用大数据技术完成数据信息的采集、处理与分析,能够最大限度地挖掘数据背后的经济价值,让企业能够获取和拥有更多有价值的信息,辅助企业管理者开展相关的经营管理决策。本文针对大数据环境下财务分析变革的相关情况进行了分析和研究,并介绍了当前大数据环境下企业财务分析平台的构建思路,同时提出了大数据环境下企业财务分析变革的路径,希望能够帮助更多的企业进一步优化财务分析方法,提升财务分析效果,为大数据环境下企业财务分析水平的全面提升提供有益参考。

生产制造类企业的产品目标成本管理

在社会经济不断地发展的情况下,生产制造类企业之间的竞争不断地激烈,企业必须要加强对成本的控制,从而能够有效地提升企业的经济效益。但是,从当前企业的成本控制情况来看,企业的成本控制效果不理想,缺乏完善的成本控制的体系,同时劳动力和设备等各项成本不断地增加,促使企业的成本控制难度增加。在此情况下,本文提出了基于产品目标法来控制成本的概念,目标成本控制的方法是在实践的基础上建立的,能够帮助生产者制造类的企业提升成本控制的水平,提升企业在整个市场当中竞争力。