BT模式下工程项目控制权的合理配置研究——基于多案例的比较分析

在识别BT项目交易过程中决策节点的基础上对BT项目控制权进行了分解,通过文献分析得出PPP项目中控制权配置的一般原则,并通过3个案例项目控制权配置方案的比较分析揭示了同样采用BT模式的不同项目中控制权配置的差异及其诱因。研究结果显示:项目产品的公共化程度、项目的复杂程度、政府部门特殊需求、项目所在地区私有化程度、BT合同类型以及交易双方相互信任程度为影响BT项目控制权配置的关键因素。

工程项目中社会资本对合理风险分担的影响研究

经济活动总是嵌入在一定社会关系中的,因此,任何一个工程项目风险分担的合理性都应在社会资本的视域下考察与判断。本文通过理论分析构建工程项目中社会资本对合理风险分担的影响模型,并以30个成功建设项目为样本采集到126份有效数据,运用结构方程模型的方法进行实证分析。研究结果表明:(1)风险分担可分解为缔约阶段的风险初次分担和履约过程中的风险再分担,二者之间具有显著的互补与联动关系;(2)社会资本对风险初次分担的完备程度产生显著反向影响,而对事后支持制度产生显著正向影响,且对事后支持制度的总效应相对较大;(3)社会资本对风险再分担的规模与实施效率均产生显著正向影响,且对风险再分担的实施效率总效应最大。本研究有利于引导工程项目交易双方根据社会资本制定更为合理的风险分担方案,从而促使项目成功。

风险分担对工程项目管理绩效影响的实证研究

本文通过理论分析解构了工程项目的风险分担整体框架,构建了以风险初次分担为前因、风险再分担为中介、工程项目管理绩效为结果的概念模型,并运用结构方程模型的方法进行实证检验。研究结果表明:(1)风险初次分担与风险再分担之间具有显著的互补与联动关系;(2)风险初次分担,尤其是其中的事后支持制度对工程项目管理绩效的总影响效应显著;(3)风险再分担的实施效率对工程项目管理绩效具有显著的正向影响,而风险再分担规模的影响并不显著。本研究有利于引导工程项目交易双方制定更为合理的风险分担方案,从而促使项目成功。