并购后的财务整合

中国国民经济的持续快速发展（GDP年复合增长率超过9％），推动了航空运输市场需求的不断扩大；而居民收入水平的提高和旅游消费产品需求的增加也加大了航空客运在整体运输业中的比重，导致中国民航业呈现出快速增长的态势。根据民航总局的统计资料，中国民航年旅客运输量从1990年的1660万人次增至2006年的15968万人次，年复合增长率约为14．6％；

中国企业全球学习战略实施三要素

在经济全球化的进程中,世界范围内资源市场的争夺日益激烈,全球企业兼并、战略重组和调整不断加剧。传统企业进一步扩大规模,高新技术产业飞速兴起,而跨国公司迅猛增加,成为世界经济的主导力量。在经济全球化的大趋势面前,适者生存,无可回避。未来各国在国际分工体系中的位置,在很大程度上取决于它们今天应对经济全球化的行为。中国作为最大的发展中国家,应以更加积极的姿态,主动掌握游戏规则,开展全球学习,努力提高应变能力和核心能力,以更好地利用国内国外两个市场和两种资源,迎接经济全球化和知识经济革命的双重挑战。

从盐碱联合看企业并购

1盐碱走向联合的必要性 1．1盐碱联合解放和发展了生产力盐碱联合是促进生产发展的成功之路。从已联合企业的实践来看，联合后实现了资源优化配置，形成了强劲优势，促进了企业经济增长方式的转变，增强了企业抗击市场风险的能力，取得了较好的经济效益和社会效益。特别是盐碱联合打破了传统的部门管理界限，促进了生产力的发展，