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天津移动的内控管理实践
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作者 陈君 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2016年第17期54-56,共3页
随着企业规模的不断扩大,加强全面风险管理和内部控制是企业健康、可持续发展的必然要求。天津移动通过学习消化、体系搭建、常态管理与深入提升等过程建立了较为完善的内控体系。本文介绍了天津移动三个不同阶段的内控管理实施情况和特... 随着企业规模的不断扩大,加强全面风险管理和内部控制是企业健康、可持续发展的必然要求。天津移动通过学习消化、体系搭建、常态管理与深入提升等过程建立了较为完善的内控体系。本文介绍了天津移动三个不同阶段的内控管理实施情况和特点,供其他企业借鉴与思考。 展开更多
关键词 天津移动 内控管理 实践
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