现金流量表与利润表在企业财务管理中的作用

本文以现金流量表与利润表为主线,讲述现金流量表和利润表的涵义和作用及编制现金流量表和利润表在企业管理中的不同作用,进而提出在企业管理和发展中应重视现金流还是利润流,然后站在使用者角度,分析现金流表和利润表,从早期重视利润流发展到如今重视现金流,现金流和利润流在不同阶段起的作用也不同,使用者不同关注点也不同。

浅议民营企业财务管理体系

目前,我国民营企业发展迅速,相应的财务管理体系存在企业领导人财务管理意识薄弱、财务人员水平参差不齐、财务基础管理较低、企业资金不足、成本管理及费用控制混乱、制度不完善、资金营运能力不足、缺乏对投资决策的规范等问题。针对这些问题,应加强企业领导人财务管理能力和财务专业知识的了解,招聘高素质高水平的财务人员,制定规范化适合企业发展的财务制度和财务流程,建立健全财务管理体系,建立内部控制制度,推动企业高速发展。

管理干部如何称职?

你只有多干、带头干、干得水平高，才能服众，才能更好地领导你的团队。才能更好地争取周遭的资源，才能有所作为——

聚龙出海 棕榈扎根

天津聚龙集团（以下简称“聚龙”）在印度尼西亚的棕榈种植同很有名气。2010年11月，全国人大常务委员会委员长吴邦国访问印度尼西亚，对聚龙董事长杨学犟说：“我知道，你们就是为咱们开发棕榈种植园的那个企业。你们的步子还要更大一些、更快一些。”

区域经济发展探索之河北省投资环境综合分析

由于一些有效的政策等因素,河北省这几年投资发展较快。本文通过对河北省进行SWOT分析,可知河北省应利用外资的功能和产业定位,从优化投资环境、促进服务业开放、加强国际合作、提高创新意识等战略层面对河北省利用外资进行精心部署,促进河北省的结构优化和高效发展。通过对河北省的城市投资环境做出因子分析,在对河北省投资环境有更进一步认识的基础上提出了相应的对策。