论成本预算在房地产项目管理中的运用

房地产公司项目管理与房地产公司的全面预算管理不同,两者区别很大,主要是房地产项目预算管理是房地产企业管理的一部分,全面预算管理的范围较大,流程控制较严格,而成本预算管理主要是针对在合同签订后,进行房地产预算项目竣工验收决算的全过程,这些目标都是为了实现房地产企业的利润最大化。本文主要从建立健全房地产公司项目管理角度分析。

小议房地产资本预算管理

阐述了房地产资本预算管理的基本理论及其内涵,探讨了强化我国房地产企业的资本预算管理的主要内容及方法。

浅谈如何在施工工程中控制造价

本文想要介绍的就是如何把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使人力、物力、财力有限的资源达到最大的优化。