管理现状分析及改进对策研究

建筑工程的建设周期长,所涉及的过程也很复杂。从工程开始施工到最终验收,都需要大量的人力、物力和财力。要想实现工程管理的精细化和现代化,保证工程能够顺利施工,就需要让施工人员和管理人员都能够对精细化、现代化管理有一个正确的认知,能够将全新的管理理念渗透到施工的各个环节中,不断优化工程管理的方法。

房地产项目动态成本管理研究

因建筑工程项目的规模比较大,涉及的方面比较广,在实际施工期间影响因素也比较多,为了有效控制建筑工程项目的成本,利用BIM技术,对建筑工程项目建立建筑模型,根据数据变化了解工程的实际进展,同时对每个施工阶段的成本进行规划管理,进而从整体上提高建筑工程项目动态成本管理的质量。