JIT管理思想对企业关系营销的启示

准时化生产方式（Just-in-time，JIT）是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。日本企业在生产经营中采用JIT技术和管理思想，是其在国际市场上取胜的基础。准时化生产方式并不是仅适用于汽车生产，事实上，准时化生产方式作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术，它已被应用于世界各国的许多行业和众多企业之中。

JIT管理思想对企业关系营销的启示

准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式.日本企业在生产经营中采用JIT技术和管理思想,是其在国际市场上取胜的基础.准时化生产方式并不是仅适用于汽车生产,事实上,准时化生产方式作为一种彻底追求牛产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术,它己被应用于世界各国的许多行业和众多企业之中.

日本企业人本管理给我国企业的启示

日本企业管理的成功很大程度上得益于其人本管理,在人力调配最优化、积极性激励最优化、参与管理最优化等三个方面贯穿以人为本的管理。

试论企业人力资源的有效管理

人力资源是企业最重要的资源 ,人力资源管理正成为企业管理的核心。如何用好、管好人力资源 ,本文从人力资源管理人才培养、规范管理职能、建立有效的激励机制、加大人力资源开发力度等四个方面 。

医院诊室与医疗设施布置的科学管理研究——天津市六家医院的调查及个案实证分析

本文选择了天津六家有代表性的医院 ,对就诊效率低影响经济效益问题进行了专项调查 ,发现医院内部诊室与医疗设施布置不合理 ,是造成这种现象的病结所在。文中以个案实证分析的方式就医疗服务型企业如何实现布置科学化、合理化的途径问题进行了研究。

学“通用”为我所用 谈我国企业人力资源管理

通用电器作为一个跨国大企业,把人力资源管理作为企业经营战略的核心问题,有其独到之处——人力资源循环倾注了他们很大的热情。我国企业也能通过人力资源循环和“活力曲线”把人员做出更好的区分,建立一种公开、坦率的企业文化,增强人员流动的合理性和科学性,确保人尽其才,谋求人与事的最佳配合。

中小企业网络组织的规模经济分析

中小企业生存和发展的特点决定其网络组织具有整体目的长期化、企业功能分布式集成、项目导向的构想和实施的即时化等特点。由于信息技术和制造技术的进步 ,中小企业可通过适合的网络组织整合和利用外部资源 ,取得大企业同样的规模经济效益 ,弥补其由于规模小而带来的市场、技术创新、抵抗风险和复杂任务解决等能力的不足。

供应链管理的研究现状与发展趋势

首先阐述了供应链的概念,分析了供应链管理的含义,接着论述了供应链管理及其关键技术的研究现状,最后展望了供应链管理的发展趋势。

面向虚拟企业的组织框架设计

本文分析了先进生产管理模式和虚拟企业的特点 ,建立了信息社会组织的框架模型 ,并对各组成部分 (或模块 )

企业与政府的双轨博弈分析

本文从双轨制———计划轨与市场轨的视角运用动态的博弈过程模型对企业与政府关系进行剖析,认为政府干预经济的运行轨迹通常与企业的内在运行轨迹存在差异,而随着政府直接干预程度的减小,政府和企业的租金收益与成本差值将会增加,进而增加政府和企业的总收益。

试论企业员工培训风险的规避与防范

组织员工进行培训促使企业的持续良性发展已经成为企业的共识 ,培训能为企业带来巨大收益的同时也存在着风险。从培训的过程出发 ,逐步分析培训风险的类型 ,对培训风险产生的原因进行分析 ,并就培训风险的有效管理提出一些策略和措施 ,将对企业有效防范培训风险有一定的帮助。

网络环境下企业组织结构特征研究

网络组织具有动态性、复杂性、自相似性、自组织性和自学习性等五个基本特征。认识和把握这些特征,是网络环境下企业有效运作的基础。

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。

企业以高科技公司形式上市的实证研究

不论是上市公司总数 ,还是总市值和流通市值 ,天津市均低于全国平均水平。为探其原因 ,本文首先就我市三家拟上市公司之间、它们和市场总体同类型上市公司、高科技上市公司作了对比分析。然后分析了我国企业改制上市新的发展趋势。最后在此基础上 ,有针对性地提出了企业走高科技上市之路的对策建议。

“入世”给我国工业企业发展带来的难题及其对策

加入WTO ,对我国经济、社会的发展将产生广泛而深远的影响 ,在给我国经济带来新的发展机遇的同时 ,也带来了挑战。面对世界经济全球化的趋势和WTO带来的挑战 ,分析我国的工业企业面临的有利因素与难题并提出相应对策 ,是非常重要的。

职业设计与职业管理研究

本文就职业设计与职业管理的重要意义、科学内涵以及实现职业设计与职业管理科学化的途径作了简要论述。

我国目前经济形势分析与企业发展之路

我国经济今年在多年下滑之后出现了新形势 ,这给处于困境中的企业带来了新的发展机遇。在新经济形势下企业如何避免 1992年经济强劲增长之后由于盲目发展出现持续滑坡状况以求得健康、稳定、持续地发展是当前亟待解决的问题。