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管理者必须要加强对时间的科学管理
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作者 张英华 《理论与现代化》 1993年第6期37-37,共1页
在企业中,管理者十分珍惜能源、材料、资金等资源,但是,却往往忽视对时间这一宝贵资源的利用和管理。据我们对上百家企业近500名管理者(厂长、经理及一般管理人员)的工作日写实调查发现:在8小时的工作中,约有20%的时间被班前准... 在企业中,管理者十分珍惜能源、材料、资金等资源,但是,却往往忽视对时间这一宝贵资源的利用和管理。据我们对上百家企业近500名管理者(厂长、经理及一般管理人员)的工作日写实调查发现:在8小时的工作中,约有20%的时间被班前准备及休息和生理需要时间所占用;有25—30%的时间被各种会议时间所占用,在剩余的时间中,绝大部分则用来应付日常的事务工作及接待应酬等活动,甚至还包括干许多非本职的工作,仅有3—5%的时间用于研究企业决策。 展开更多
关键词 会议时间 科学管理 管理者 企业决策 管理人员 生理需要 工作日 资源
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