关于国有企业管理创新的认识

随着我国经济体制改革的不断深化,搞好国有企业成为经济发展的热点。但国有企业要想获得健康长远的发展,就必须走创新之路。近几年来,我们的企业比较注重技术创新与制度创新,如引进先进生产设备,建立观代企业制度等,但忽视了管理创新的作用。现代企业的创新活动应该是一种有计划、有目的整体系统的活动,任何单打一的创新都不能提高国有企业的竞争力。因此,没有管理创新,企业的技术创新、制度创新也难有效完成。

知识经济时代企业管理新内涵

知识经济的到来,赋予了企业管理新的内涵:注重无形资产的管理,注重企业文化建设,注重人本管理,注重建立学习型组织,注重企业再造,注重信息管理,注重企业管理的虚拟化,注重企业要承担的社会责任。

广告管理——树立以消费者为中心的观念

目前我国的广告还没有完全树立起以消费者为中心的观念。为了解决这个问题,应纠正广告主只要得到眼前利益就是好广告的观念;纠正广告公司只以广告主为上帝的观念;纠正媒体只管发布广告不考虑其它的观念。通过加强对广告的监督以及宏观管理等措施,促进广告业的健康发展。

纠正和预防——一个新的管理理念

国有企业改革成功与否,关键在于创新。创新不仅体现于技术创新,更重要的是进行管理创新。 管理是一种理念,管理创新应首先表现于管理理念创新。在即将跨入21世纪的时代,受市场竞争洗礼多年的企业,更加清醒地认识到“质量是保证、质量第一”理念的重要性。但怎样才能实现“质量第一”呢?不同时期有不同的管理理念。70年代后期极力推行“运动式质量管理”理念。例如,“万点无虚焊运动”、“万米无次布运动”等等。但这种“运动”

论反倾销法对“正常价值”规定的非合理性

反倾销法规定低于正常价值的倾销行为应受到抵制 ,并将正常价值定义为相同产品在出口国用于国内消费时在正常情况下的可比价格 ;或者相同产品在正常贸易情况下向第三国出口的最高可比价格 ;或者产品在原产国的生产成本加合理的推销费用和利润。由于这些规定不甚合理 ,导致反倾销的适用扩大 ,故应加以修改和调整。

网络带来企业营销的新变革

互联网络起源于美国。1969年美国国防部资助其西海岸14所大学和研究所,通过简单的通讯电缆将主电脑联接起来,实现互相通讯并称之为ARPANET。在90年代初,美国国防部将其商业化,并成立国际标准化管理委员会负责标准制定和实施。在短短的几年间,互联网络在美国开花并延伸到全世界一百多个国家和地区。在互联网络上可以很容易与任何一个联网地区进行联系,而且收费低廉。信息技术的发展和快速应用,把这一特质发挥得淋漓尽致。互联网络自身的开放性、共享性、协作性和先进性,导致其在世界迅速普及。信息的流动不受时间、空间的限制。

“出口退税”释疑

中国准备尽快加入WTO。这就是说中国将依据WTO所规定的准则制定对外贸易政策和措施,进一步和国际市场接轨。然而人们又会注意到另一情况,从今年元月1日起,中国大幅度地提高了机电、纺织、化工、轻纺等产品的出口退税率。中国这样从财政上给予优惠的扶持出口的作法是不是WTO所禁止的补贴呢?如果真的如此,中国岂不是言行不一?鉴于此,关于“出口退税”有必要澄清一些问题。 一、国际社会关于“出口补贴”的规定 “GATT”东京回合规定。

整体产品是塑造驰名品牌的核心支持

名牌经营战略因其可操作性强、实效性显著被企业有识之士所重视并应用。笔者根据企业实施这一战略的情况,认为侧重名牌战略的内部营销管理是充分条件。我们可以从塑造优良的产品品质、创造差异化的特色产品和较高的服务到位率三个方面塑造企业整体产品质量,充实企业营销工作,逐渐构筑坚实的名牌产品营销系统工程。

如何启动内需——降息后的思考

目前我国老百姓的收入水平和消费心理以及社会需求和供给相脱节等诸多因素,决定了单单依靠降低银行储蓄的利息来刺激消费、启动内需是难以奏效的,必须同时采取一些其他措施才行,例如改革税制、完善社会保障体系等。

共建经营网络促进贸易企业发展

国有内、外贸企业做为开放的企业,应以“优势互补”为原则,利用自己的优势,携手共建符合国际市场与国内市场要求的全过程经营网络体系。通过共建活动可以使双方获得网络经济,提高双方的市场竞争能力。安全的经营信息保证网络的建立,应向着国际化、多元化、实业化和集团化方向发展。共建活动应遵循利益一致、资源共享、退出障碍、协同作战、共同发展等基本原则。

刍议企业精准营销工具的选择

随着精准营销在我国的发展,种类繁多的精准营销工具不断出现。企业在精确的市场细分和市场定位的前提下,如何选择适合企业实际情况的营销工具,是企业实施精准营销活动的重要环节。

浅析教学质量的保证

教学质量是学校的生命。教学质量的目标是教育产品的质量。教育产品的质量需要由教学过程的质量来保证,教学过程的质量需要由教学管理的质量予以保证。为此,需要通过建立教学管理质量体系,以确定并贯彻组织的质量方针,以形成高效协调的组织结构,使管理活动程序化,实现全过程的教学质量控制。

关于我国企业被并购的思考

全球经济生活的国际化,尤其是生产国际化、资产国际化和市场国际化使全球性的企业并购处于高潮之中。为适应复杂的国际环境,为提高企业的竞争力,无论是金融机构,还是工商企业都在积极寻求目标公司进行并购。比如花旗银行与旅行者集团合并后成为世界上最大的金融机构;波音兼并麦道,成为全球最大的飞机制造商,垄断了世界飞机生产总量的2╱3;埃克森公司以近850亿美元的价格并购美孚公司,成为工业界有史以来最大规模的并购案,也使新的埃克森——美孚集团成为全美第一大联合企业。由此可见,全球的企业并购呈现愈演愈热之势。

试论教学方式创新

创新教学方式对教学模式转轨和提高教学质量等有着积极的意义。创新教学方式主要依据跨世纪人才培养模式和教学体制转轨的要求。应积极探索创新思路,不断创新教学方式。

试论超市的差别化经营

超市运营要注重差别化研究,只有办出特色,才能吸引消费者的注意力,才会有正确的市场定位。超市的差别化体现在经营类别化、经营方式的独特化、服务的特色化等方面。只有在这几方面下功夫,才能获得最佳的运营效果。