企业项目化能力

当今企业发展面临的环境,迫使企业将"面向竞争应对挑战"作为经营与管理的核心任务。构建和提升企业项目化能力,已经成为当今企业持续发展、赢得竞争的核心与关键。

公共工程项目群组织结构研究

目前，以政府为主导的项目群管理模式非常普遍，随着我国经济实力的不断增强，公共工程越来越大型化、复杂化，公共工程项目群管理的难度日趋复杂。在对公共工程项目群的利益相关者进行分析的基础上，构建公共工程项目群团队，并结合天津海河教育园区一期工程项目群组织结构的实践，对公共工程项目群的组织结构进行了深入研究，设计了公共工程项目群组织结构，旨在为我国的公共工程项目群管理组织设计提供参考。

“PTCT工作法”创建与应用——基于大型装备制造企业项目实践

项目成功受诸多因素影响,对团队建设的有效管理是决定项目是否成功的重要因素。基于对团队建设能力提升的需求,论述了团队建设的一种新方法:"PTCT工作法"。对"PTCT工作法"创建背景、内涵及应用实践进行了详细阐述,并以示例形式来体现"PTCT工作法"在团队建设各阶段的工作内容。实践经验表明,"PTCT工作法"能够实现对团队建设的有效管理。