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员工培训把握好“实”与“虚”的火候
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作者 李隽 陈彬 《中国合作经济》 2004年第4期46-47,共2页
员工培训早就不是新鲜的话题,尤其是伴随国际巨头在中国人才争夺战中的屡屡得手,人们也都熟悉了他们在“引诱”人才方面的“三驾马车”:体现人身价值的薪酬体系+广阔的职业发展空间+富有竞争力的人才培养机制。然而.在充分认识到薪... 员工培训早就不是新鲜的话题,尤其是伴随国际巨头在中国人才争夺战中的屡屡得手,人们也都熟悉了他们在“引诱”人才方面的“三驾马车”:体现人身价值的薪酬体系+广阔的职业发展空间+富有竞争力的人才培养机制。然而.在充分认识到薪酬的有限激励作用,组织结构变革对职业生涯的影响之后,“培养充分就业的能力” 展开更多
关键词 员工培训 企业 薪酬制度 人才培养 人力资源管理
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