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员工培训把握好“实”与“虚”的火候
1
作者
李隽
陈彬
《中国合作经济》
2004年第4期46-47,共2页
员工培训早就不是新鲜的话题,尤其是伴随国际巨头在中国人才争夺战中的屡屡得手,人们也都熟悉了他们在“引诱”人才方面的“三驾马车”:体现人身价值的薪酬体系+广阔的职业发展空间+富有竞争力的人才培养机制。然而.在充分认识到薪...
员工培训早就不是新鲜的话题,尤其是伴随国际巨头在中国人才争夺战中的屡屡得手,人们也都熟悉了他们在“引诱”人才方面的“三驾马车”:体现人身价值的薪酬体系+广阔的职业发展空间+富有竞争力的人才培养机制。然而.在充分认识到薪酬的有限激励作用,组织结构变革对职业生涯的影响之后,“培养充分就业的能力”
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关键词
员工培训
企业
薪酬制度
人才培养
人力资源管理
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题名
员工培训把握好“实”与“虚”的火候
1
作者
李隽
陈彬
机构
天津
商学院管理学院人力资源教研室
天津铁路分局南仓工务段办公室
出处
《中国合作经济》
2004年第4期46-47,共2页
文摘
员工培训早就不是新鲜的话题,尤其是伴随国际巨头在中国人才争夺战中的屡屡得手,人们也都熟悉了他们在“引诱”人才方面的“三驾马车”:体现人身价值的薪酬体系+广阔的职业发展空间+富有竞争力的人才培养机制。然而.在充分认识到薪酬的有限激励作用,组织结构变革对职业生涯的影响之后,“培养充分就业的能力”
关键词
员工培训
企业
薪酬制度
人才培养
人力资源管理
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
G726 [文化科学—成人教育学]
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作者
出处
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1
员工培训把握好“实”与“虚”的火候
李隽
陈彬
《中国合作经济》
2004
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