铁路繁忙干线安全施工的探讨

天津铁路分局根据繁忙干线的施工情况,采取加强领导严密组织、缜密方案优中选优、严肃纪律强化计划、精心组织周密安排等具体组织措施,做到在保证施工计划完成的前提下,最大限度的减少施工与运营的相互干扰。

强化作业效率攻关 提高运输组织效益

2002年天津铁路分局从调度指挥、装卸车组织、施工组织、路企协作、考核激励5个方面强化作业效率攻关、加速车辆周转,有效提高了铁路分局和站段的调度指挥水平,压缩了全分局的停时指标。

计算机在危险货物运输管理中的应用

通过对铁路危险货物运输的特点及存在问题的分析 ,找出解决问题的办法 ,即采用“危险货物运输计算机管理系统”进行作业管理 。

加强运输组织 深入挖潜扩能 确保卸车工作再上新台阶

天津铁路分局卸车量很大。为多卸车以保证装车和排空任务的完成 ,围绕卸车的关键所在 ,分析影响卸车的诸多不利因素 ,分别实施多项办法。对基层站段改进卸车的激励考核办法 ,以提高卸车积极性 ,还采取优化卸车菜单 ,加强调度指挥 ,调整运输方案 ,增大枢纽作业能力 ,提高机车运用效率 ,整治线路 ,提高地方铁路线运行速度等综合措施 ,实现了天津铁路分局卸车工作的新突破 ,为完成运输生产任务奠定了坚实的基础。

货物加固质量对行车安全的影响

通过铁路货物装载加固质量对行车安全影响的分析 ,找出存在质量问题的因素和解决的办法 。