有关“狼性管理”的冷思考

＂狼性管理＂是依据狼的外在生存习性和内在特质本性,将其应用于企业管理运营中,形成首狼敢担责、团队敢担当的氛围,在激烈的生存竞争中能够凭借群狼的智慧而立足;面对日趋激烈的市场微利竞争模式的纵深拓展,企业管理运营应具有＂狼性＂的思维,应具有生存危机意识,应具有面对市场蛋糕勇于凭借自身智慧获取的能力,应具有团队分工合作的基本素养,

别把自己当成安全工作局外人

安全与每名从业人员的切身利益有着直接的关系，若发生伤害事故将会对自己造成身体与心理上的极大损失，人命关天、安全责任重于泰山，别把自己当成安全工作局外人。 每名从业人员必须从自身做起，养成安全绝对优先的思维，养成时时事事关注安全的习惯，养成主动安全的意识，养成自觉提升安全紊养的心境；自己不能游离于安全之外，应积极参与各种安全活动，应主动辨识身边的动态危险源，应自觉开动脑筋思考安全，应对自身的缺陷及时予以消除，应以规章制度为准则持续规范自己的行为，安全最终靠自己，自己不是安全局外人。

安全监测数据必须准确可靠

安全工作是一项需要各环节都必须精准的工作，差之毫厘会失之千里、千里之堤溃于蚁穴；为此，安全监视及测量装置必须齐全且完备，安全监视及测量数据必须准确且可靠，为确保安全提供充足的条件。 安全监测数据必须准确可靠，只有准确可靠的数据才能为安全管理者决策提供依据；对上层组织关注的安全监测数据必须准确，为上层组织监管工作提供基础的保障；对易引发事故的安全监测数据必须可靠，以保证现场作业人员的安全；安全监视测量装置若无效会给安全工作带来负面影响，安全管理工作必须对此给予足够的重视。

安全工作需要“五业”

安全工作是一项需要持续改进的工作，是一直追求零缺陷、零隐患及零事故的过程状态，需要每名从业人员必须以安全工作为关注的焦点，使自己成为自主安全控制中心及事故防范中心，进而使所有从业人员始终处于安全受控状态，远离事故的损失及困扰。

安全工作应防范“五个一”

安全工作与每名从业人员的切身利益直接相关，每名从业人员必须慎微慎细，强化精细化管理及精准化作业，使自己成为“自主安全控制中心”及“事故防范中心”，远离事故给我们带来的困扰。 防范一念之差。每名从业人员必须从自身做起，转变不精确的安全观念，确保自己的每次作业行为都必须遵章守纪，不能因一念之差而酿成伤害事故；对安全工作不能有厌烦情绪、不能有抵触心结、不能有逆反心理，时刻保持自己对安全工作的认知度及敏感度，时刻绷紧安全这根神经，时刻使自己的站位处于安全状态，不能有没事的念性，不能有松懈的意识，不能有管闲事的误区，一念之差于安全工作会成为天壤之别，防范一念之差将事故消除在安全意识层面上。

有关安全管理工作的五点思考

安全管理工作是一项系统工程，需要每个环节都能够达到预期的安全目标，进而达成系统“无条件零事故”的安全工作目标，实现相关方在安全工作方面的获益。

安全工作应关注劣化趋势

安全工作方针是“安全第一、预防为主、综合治理”，安全工作重在防范，将隐患消除在萌芽状态，将事故控制在可接受的程度，使安全工作始终处于受控状态。

有关安全管理工作的五点思考

安全管理工作是一项系统工程，需要每个环节都能够达到预期的安全目标，进而达成系统“无条件零事故”的安全工作目标，实现相关方在安全工作方面的获益。

陌生感就是隐患

陌生感本身就是隐患，其实质是对现场的动态危险源不能有效辨识，无知而无畏惧，陌生而无认知，极易成为事故的激发因素。