天然气分公司金坛储气库 打造长江经济带“地下粮仓”

天然气分公司金坛储气库位于江苏常州,是中国石化首座盐穴储气库,具有日提取量大、垫底气量少、注气和采气转换灵活等特点,可用于日调峰和周调峰。自2013年9月开工以来,天然气分公司用10年时间打造长江经济带“地下粮仓”,盐穴华丽转身为绿色能源存储库,生态效益、社会效益、经济效益显著,为中国石化绿色低碳发展贡献了积极力量。

天然气分公司供暖季以来向市场供气86亿立方米

2022年12月23日,装载9万吨液化天然气的“法艾哈”号LNG(液化天然气)运输船平稳靠泊在天然气分公司天津LNG接收站1号泊位,该船是天津LNG接收站此次供暖季迎来的第15船液化天然气,持续为京津冀及华北地区居民温暖过冬增添“底气”。冬季能源保供是重大民生、民心工程,直接关系人民群众切身利益,也是深受社会关注、群众关心的热点问题。今冬明春供暖季,受国际资源供应整体偏紧、国际现货LNG价格不断走高、供需两侧不确定性增多、全球气候变暖背景下极端天气难以预测等因素影响,天然气市场保供形势异常严峻复杂。

新常态下加强企业政工干部队伍建设浅析——以中石化天然气分公司为例

企业员工所具备的思想认知能力对企业发展有着影响,要想促使企业实现健康发展,则要保障员工思想认知的高度,加快企业思想政治建设的发展。可以说企业实施政工干部高效队伍的建设是有发展意义的,不仅可以让企业实施更高水准的思政工作,又可以保障企业改革发展的正确性,让企业实现更高水准的发展。为此,本文对中石化天然气分公司在开展政工干部队伍建设中体现的问题进行分析,再提出几点措施,希望对其健康发展起到积极作用。

“天然气分公司规划前期工作管理平台”的建立与应用

在信息化技术运用日益广泛的今天,智能化网络办公系统正逐渐走进企事业单位悄然地改变着传统的办公管理模式,特别是在办公资源的优化整合、提高工作效率的方面具有较大的优势。本文主要介绍大庆油田"天然气分公司规划前期工作管理平台"的建立及应用,并通过"天然气分公司规划前期工作管理平台"的实例,着重介绍网络智能办公系统的应用。

天然气分公司放空天然气回收技术应用探索

大庆油田天然气分公司有干气密封的天然气压缩机8台,密封气直接进入放空火炬,造成了环境污染和资源浪费。现场试验射流回收工艺、增压回收工艺、双端面密封改造三种回收工艺,确定了射流回收适用于老型压缩机,增压回收适用背压较高装置,双端面密封改造适用轴端布置紧凑型压缩机。三种技术合计减少天然气放空89.5×10^(4)m^(3)/a,增加天然气销售经济效益147万元/a。

新《环保法》出台对大庆油田天然气分公司的影响

新《环保法》的推出可谓是千呼万唤始出来，在土地污染、大气污染达到一定的严重程度，人们的生活受到严重的影响和威胁的情况下颁布。新《环保法》在应用的过程中，对于企业的发展起到了重要的推动作用。尤其是在大型油田油气初加工生产装置的大庆油田天然气分公司中，新《环保法》的作用比较明显。本文主要探讨和分析了新《环保法》对其的影响，并且提出相应的解决措施，希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。

新《环保法》出台对大庆油田天然气分公司的影响

新《环保法》的推出可谓是千呼万唤始出来，在土地污染、大气污染达到一定的严重程度，人们的生活受到严重的影响和威胁的情况下颁布。新《环保法》在应用的过程中，对于企业的发展起到了重要的推动作用。尤其是在大型油田油气初加工生产装置的大庆油田天然气分公司中，新《环保法》的作用比较明显。本文主要探讨和分析了新《环保法》对其的影响，并且提出相应的解决措施，希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。

大庆油田天然气分公司数字化技术应用和构想

大庆油田天然气分公司主要生产设施分布在全市5个行政区2400 km2的区域内,形成了以萨喇杏油田为中心的“三横四纵两延伸”格局,目前面临原料变化后装置调节能力不强、伴生气调配难度大、人员递减严重、装置自动化程度低等问题,凸显出了数字化建设的必要性和紧迫性。为此,从智能化工厂建设、管网数字化建设、网络设施改造、调控中心平台建设4个方面着手,通过增加自动化设备、仪器仪表,应用三维、智能化巡检和状态监测技术,提升了装置的自动化程度,提高了管网精细化调配能力,在“十四五”期间,站场将实现全自动控制,管网实现二级调控,生产指挥平台实现标准化、可视化、智能化。

对天然气分公司建设工程项目档案工作规范的几点思考

从天然气长输管道建设工程项目档案管理现状出发,分析了天然气长输管道建设工程项目档案管理现状和存在的问题,总结了《天然气分公司建设工程项目档案工作规范》的优势,以期不断提高项目档案的科学化管理水平。

天然气分公司 构建“三不违”机制强化安全监督

安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济发展和社会大局稳定,是必须全力抓好的一项重大政治任务。当前,天然气分公司正处于加快发展的关键时期,存在着管道点多线长、LNG储罐高压超低温,以及工程项目规模大、数量多、分布广、“双边”作业频繁等生产经营特点,安全生产任务艰巨。公司纪委坚决扛牢政治责任,坚守职责定位,深入贯彻落实党中央决策部署和集团公司关于安全生产的安排要求,以安全生产不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律为目标,建立不敢违、不能违、不想违的“三不违”机制,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,强化安全风险管控,为公司高质量发展筑牢安全屏障。

强化安全监督系统为天然气分公司长周期安全生产保驾护航

本文分析了天然气分公司的安全生产形势,并阐述了分公司HSE监管体系建立与发展的历程。HSE是一种非常有效的监督管理体系,提出通过扎实开展各项监督工作,作为推进HSE管理水平不断提高的途径。

我国天然气企业差别定价策略探析——以T公司为例

天然气作为重要的清洁能源商品,在国内定价尚未完全实现市场化。本文简要介绍了案例企业T公司情况和我国天然气定价现状,列举了差别定价策略的主要分类和适用条件,分析了T公司面临的竞争环境,从产品区别定价、时间差别定价和地区差别定价三个角度对T公司定价策略进行了探析,并对如何进一步发挥差别定价优势提出了自己的建议。

基于无人机的天然气管道巡检系统研究

在长输天然气管道巡检过程中,往往存在地形复杂、巡线距离长、人工巡检效率低等问题,紧急情况发生时人员无法快速到达指定地点。结合无人机飞行技术、泄漏检测技术、地表微变形检测技术、图像识别技术、通信技术等,开发了基于无人机的天然气管道巡检系统,介绍了该系统的架构,给出了该系统中无人机巡检综合管理平台的总体设计和软件平台的功能设计,实现对无人机巡检全流程管理,并通过现场应用,验证了该系统的可行性。

2060年中国工业天然气价格预测及产业发展建议

天然气未来价格走势将决定市场发展规模,但复杂的定价方式和外界因素对价格的影响导致价格走势预测难度较大。工业天然气发展潜力大且定价逻辑较为清晰,将工业天然气价格拆分为气源成本和管理成本,分析监管政策、供需形势等多维度变化影响下的不同气源成本走势,对中国工业天然气价格进行预测。预计2060年中国工业天然气价格较2023年不会出现大幅变化,总体呈东部价格下降、西部价格上升的趋势,合理的价格有望支撑我国天然气市场持续健康发展。

基于压力梯度法的天然气输送管道泄漏点定位方法

针对现有定位方法在天然气输送管道泄漏点定位时存在定位误差大,影响后续应急抢修的问题,提出基于压力梯度法的天然气输送管道泄漏点定位方法。结合天然气输送管道泄漏时压力与流量的变化特点,判断管道是否泄漏。在此基础上,利用压力梯度法计算管道泄漏点的具体位置,并做出定位预警。天然气输送管道泄漏点定位对比实验结果表明,压力梯度法的定位误差较低,定位精度较高,更具有实际应用价值。

天然气轻烃回收工艺关键参数分析与节能研究

为提高油田伴生气中的轻烃回收质量,在梳理丙烷收率计算方法的基础上,确定了影响丙烷收率的参数,并通过单一参数变化和敏感性分析确定了丙烷收率及综合能耗的调参策略,最后将丙烷制冷替换为混合冷剂制冷,进一步降低工艺能耗。结果表明,丙烷收率与诸多参数相关,DHX塔塔顶进料温度是影响丙烷收率和综合能耗的主控因素,当低温分离器温度为-33℃、DHX塔塔顶进料温度-52℃、DHX塔塔压2 MPa、膨胀机出口压力1.9 MPa时,综合能耗从3 364 kW降至3 241 kW,同时液化石油气和稳定轻油的质量满足产品要求;当制冷剂中C_(2)、C_(3)和n-C_(4)的摩尔流量分别为19.16 kmol/h、53.43 kmol/h、37.41 kmol/h时,综合能耗可进一步降低,与最初优化前相比,能耗降幅9.06%。

天然气资源调配软件开发技术研究

为了确保华北地区天然气的安全稳定供应并兼顾经济效益,本文深入研究了该地区天然气用户特点和调峰方式,开发了天然气资源调配系统软件,本系统采用超文本预处理器(PHP)语言开发,管网地图显示采用了大数据可视化技术,具有直观、友好的人机界面,操作便捷高效,综合考量了各区域各用户的用气特性,建立了华北地区天然气调峰优化模型,以经济效益最大化为目标,将华北地区天然气管网整体的天然气进行气量分配,达到一定的调峰作用。此系统有助于企业充分了解和调配各类市场要素,把握用气高峰期的主动权,确保本地区天然气安全稳定供应的同时兼顾经济效益。

基于组合赋权-TOPSIS方法的天然气销售企业客户评价

为了对不同消费量级的天然气客户实施差异化营销,使供需不平衡的天然气市场上天然气销售企业满足客户管理的需求,从客户基本概况、客户发展潜力、客户消费特征三个维度,对天然气客户评价指标体系进行了多维度多层次的研究,提出采用主观权重与客观权重相结合的组合赋权法量化各指标对天然气客户评价的影响程度,采用TOPSIS方法计算,形成了天然气客户的评分结果。研究结果表明:①天然气客户综合评价指标体系考虑了客户数据的可获得性,从多个维度分析客户的多个方面,组合赋权的方法则兼顾了主观权重方法考虑专家经验和客观权重方法考虑数据间内在规律的优点,为评价方法的计算提供了合理的权重支撑;②基于组合赋权的TOPSIS方法对天然气销售公司部分客户进行评价,经过对评价结果的分析得出该方法的评价结果符合实际的业务情况的结论,且根据综合评分能够对客户进行分级分类,针对不同类别的客户,销售企业可以采取不同的客户关系管理措施。

推进“六个一体化” 实现天然气业务协同创效

随着全球能源结构的持续优化,天然气因其清洁、高效的特性,正逐步成为推动能源转型的“绿色引擎”,承担着安全供给与绿色低碳的使命。今年以来,中国石化天然气分公司(以下简称“天然气分公司”)锚定“打造中国石化重要战略增长极”目标,以“牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流”主题行动为抓手,坚持市场化运作、一体化统筹、全链条优化,在抓实传统业务经营的同时,协同系统内上下游企业扎实推进“六个一体化”经营创效,不断延伸天然气全产业链覆盖范围。

周密科学服务天然气保供

天然气分公司全面贯彻落实集团公司党组关于冬季保供工作的重要安排部署,按照“讲政治、顾大局、保民生”的原则,以保障供区市场为出发点,以安全经济稳定为落脚点,密切跟踪预判天然气供需整体形势,加强统筹协调,压紧压实主体责任,细化方案措施,全力以赴保障冬季天然气供应和人民群众安全温暖过冬。