企业顶层设计缺失的5种表现

1团队凝聚力缺失我们在一次调研时不经意间问市场部人员:"你知道最近公司投资了一个新业务吗?"市场部人员回应了一句:"不知道,"然后补充了一句:"新业务跟我没半毛钱关系。"如果你是企业老板,估计你会喷血了。但回过头来你想,一线人员觉得你的新业务跟他没半毛钱关系,这完全是他的错吗?你让他感受到公司的发展与他有关系了吗?你的事业和他们没有形成共同的愿景,又怎么能期望和他们形成共同的价值观呢?

老品牌如何保持“年轻态”

老品牌年轻化之路并不好走,关键是要保持一颗年轻的心。老品牌需放下身段,走到年轻人中去,以年轻人的语言与之沟通,用年轻人的视角表达产品诉求,用年轻人的价值观传达品牌理念。随着＂90后＂年轻一代逐渐成长为当今市场中的消费主力,＂怎么抓住年轻人的心＂成为了品牌营销发展中一个不得不思考的课题。天策品牌策划机构发现,老品牌已存在、发展多年,其本身的历史、产品、口碑都是老品牌的独特优势,然而,由于形象固化、产品创新力不足、受众群年龄层老化等自身压力,以及对年轻人所热衷的＂社交化＂＂黑科技＂等营销领域的不了解,众多＂功成名就＂的老品牌面临着前所未有的挑战。时代在发展,

大米品牌营销的3道坎

第一道坎：产业升级时机尚未成熟 大米的产业发展与食用油具有十分相似的发展历程，从散装走向大包装、大包装走向小包装，伴随着市场消费的升级，产品出现阶段性的革命。20世纪90年代前后国家开放食用油市场，但小包装食用油的快速成长，主要得益于食用油安全关注度的迅速提升，消费者被泔水油、地沟油教育了很多年，对好油有比较迫切的需求，再加上金龙鱼借助中粮的渠道全面推进，后来中粮福临门又全面介入，最终将小包装油推向一个比较成熟的阶段，当前小包装食用油已占据整个油脂市场的1／3。

挂面行业利润为什么这么低

众所周知，粮油作为中国稳定社会的基础食品物资，具有重大的社会安全保障和稳定的战略作用，粮油行业被历史和现实赋予了特殊而且极其重大的意义。近年来，政府一直对相关行业如大米、食用油等实行限价政策，导致行业很难进行深度的变革，当然这也是致使粮油行业呈现低利润特点的根本原因之一。政府限价和利润低也就自然而然导致了众多粮油企业日子不是很好过，创新困难、品牌效应差、无法扩大销售区域、业务部门业绩差留不住人等经营问题正在日益凸显，尤其是从2008年金融危机蔓延到中国的实体经济后这种情况愈演愈烈。

时代变了,征战市场关键在年轻用户

伴随着消费升级，年轻用户蜂拥而上，选择有限商品的时代过去了，吃穿住行等基本需求早已解决，屌丝经济存翻篇，享受型、服务型消费正当其道。如此情形下，无论是传统企业还是新兴互联网企业，通过传统营销手段：诸如投放硬广，普发新闻稿件，制作成本高昂的TVC等，营销效果都有所下降。社交网络的盛行，意见领袖及网红的崛起，则给了背销人新的想象空间。