免税分立在集团公司的应用

分立是公司重组的一个重要方式,是公司经营专业化、效率化发展的有效途径,是提升公司治理,提高市场竞争力的有效手段,是公司资本运作,分拆上市的一种方式。本文以W集团公司为例,围绕公司分立背景、税务处理、会计核算、操作流程等进行分析,目的是为其他集团公司分立提供实际案例和操作的可借鉴性。

文化产业的逻辑：内容、产业和资本

文化产业最近并购非常多，资本市场也很关注。我演讲的题目叫“文化产业的逻辑：内容、产业和资本”。因为说资本不说内容、不说产业是孤立的。什么是逻辑？它有三个关键词：内容、产业、资本。逻辑就是把这三个词说清楚。

目标成本法下产品生命周期成本管控在企业的应用

在宏观经济形势发生变化、行业产能扩张、市场竞争愈加激烈的环境下,一些企业面临着产品价格下跌和原材料价格上扬的双重压力。为完成年度经营指标,保障企业可持续发展,提升企业管理水平,做好成本管控工作对企业来说尤为重要。文章通过案例,围绕目标成本法下产品生命周期成本管控在企业中的创新应用这一主题,阐述如何在成本管控中贯彻大成本理念,将项目跟进、投标、采购、研发、设计、生产、销售各阶段的资源耗费均纳入产品成本的核算范围,并在实践中将目标成本和产品生命周期成本进行整合优化,通过部门协作及全员参与,实现产品生命周期成本管控,从而保证目标成本的实现。

关于加强私企内部控制机制建设相关途径的几点思考

企业想要强化治理其内部结构,解决内部管理方面所存在的问题,提高私营企业经营效率和市场竞争力,就必须建立健全企业内部控制制度。文章主要从探究我国私营企业内部控制的基本规范入手,在调查目前私营企业内部控制制度的情况后,对其所蕴含的相关问题进行深入分析,并提出如何健全私营企业内部控制制度的有关方法及途径,以期为私营企业的可持续性发展提供借鉴。

企业并购重组财务风险与控制策略探讨

纵观全球经济发展,企业并购重组行为对于壮大企业规模、优化资源配置有着不可替代的优势而被业界高度关注。但在开展并购重组时,无论是在融资支付阶段还是重组整合过程中,都可能存在着无法预测的重组风险隐患,进而带来财务风险。本文以企业并购重组财务风险为切入点,重点分析财务风险类别,剖析财务风险形成原因,指出相应的控制策略,以供参考。

企业合并报表信息化建设中的问题及对策

随着市场经济的蓬勃发展,企业面临着巨大的发展机遇和挑战。在众多企业集团化、全球化的发展趋势下,企业的经营业态、股权结构、内部组织结构和交易日益复杂。面对日益复杂且快速变化的外部市场环境和内部管理需求,管理者需深入分析企业的经营状况并作出正确决策,积极提高企业的整体竞争力,促进企业平稳发展。当前,财务职能开始由核算型财务向决策支持型财务转变,传统的管理模式已难以满足企业的发展需要,信息化管理成为现代企业发展的主要趋势之一。财务领域的数字化转型必须围绕数据主线展开,合并报表承载企业的核心数据,且编制难度较大,是转型过程中的重要一环,通过合并报表自动化实现精准核算成为当前企业亟须解决的问题。当前,部分企业已将信息技术应用于合并报表编制,缩短了编报周期,提高了合并数据的准确性,确保了会计信息的真实性、全面性以及及时性。基于此,文章对企业的合并报表信息化现状进行了阐述,探讨了信息化建设的重要意义和信息化建设过程中遇到的问题,并结合实际情况,提出了相应的改进策略,以供参考。

对如何提升部门预算编制质量途径的思考

本文通过分析预算编制中存在的一些急需要解决的问题,提出一些完善预算编制的方法,希望可以通过这些方式不断的完善预算编制管理,提高预算编制质量,更好的提升公司的经济效益。