对如何加强与完善企业内部会计控制制度的思考

近年来,国内外许多知名企业都出现了因企业内部控制不足而产生的诸多公司治理问题,例如:会计信息造假丑闻不断;企业因内部会计控制完善不利倒闭;企业经营者通过虚假会计报告,欺骗投资者和债权人等利益相关者,为个人谋取私利;内部人鲸吞、蚕食弱势群体权益现象,并有愈演愈烈之势。这种现状严重的损害了投资者的利益,也严重影响了公司的良性发展,由于内部控制的核心是内部会计控制,这就致使公司治理中的企业内部会计控制成为人们关注的焦点。

论财务指标分析在财务分析中的运用

随着社会主义市场经济体制不断完善,投资者、管理人员和会计人员对财务报表分析表现出极大的兴趣,财务报表分析的作用被人们所认可,人们用它来寻找投资对象和兼并对象,预测企业未来的财务状况和经营成果,判断投资、筹资和经营活动的成效,评价企业管理业绩和企业决策,财务报表分析帮助我们改善了决策,减少了筹投资的盲目性。通过财务分析,可以评价企业的偿债能力、资产管理水平、获利能力和企业的发展趋势。我们通常都会通过计算各种财务指标来分析企业的效益,而这些财务指标也存在着一定的局限性。所以,我们在分析企业财务状况的时候,要慎用财务指标。

论财务指标分析在企业管理中的作用

财务指标分析是管理者在进行企业管理时的工具,在企业管理中处于必不可少的地位。本文首先对财务指标分析与企业管理的概述进行分析,之后探讨财务指标分析在企业管理中的重要作用,最终笔者指出管理者要适度利用财务指标分析进行企业管理,要关注企业的创新学习能力、内部流程管理及顾客满意度等这些非财务指标的作用,促使管理者做出正确决策。

关于企业内部控制信息披露若干问题的思考

随着我国经济的快速发展,企业的管理层逐渐意识到内部控制对企业发展的重大作用,企业披露内部控制的相关信息的重大意义也逐渐引起管理层的重视。本文首先分析了内部控制信息披露的含义及其重大意义,接着对目前我国企业内部控制信息披露存在的问题进行深刻的剖析,最后结合存在的问题提出相应的完善措施,保证了企业经营活动健康有序的发展。

构建企业战略导向的全面预算管理体系

随着企业内外部竞争环境的日益加剧,传统的预算管理越来越不适应形势发展的需要,构建以企业战略为导向的全面预算管理体系应运而生。本文阐述了企业战略与全面预算的关系,并对如何构建战略导向的全面预算体系提出了看法。

关于企业并购中并购对象尽职调查若干问题的思考

企业并购是资本运作的主要方式,能够实现企业经济结构战略性调整,能够促进资产流动、扩大企业生产规模、提高经济效益,并能实现资本和生产的集中,增强企业竞争力,因此许多企业集团及投资公司多采用吸收合并的方式即通过股东间的股权转让方式来达到控股目标企业的目的,以实现并购。