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天长支行大力拓展惠农卡及农户小额贷款业务
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《安徽农村金融》 2009年第8期35-36,共2页
今年以来,天长支行以服务“三农”为中心,大力开展惠农卡及小额农户贷款发放工作,该行制定了以“明确目标,强化责任,上下联动,分层推进”的十六字方针为行动纲领,克服人手少,服务范围广,交通不便等实际困难,强力推进惠农卡及... 今年以来,天长支行以服务“三农”为中心,大力开展惠农卡及小额农户贷款发放工作,该行制定了以“明确目标,强化责任,上下联动,分层推进”的十六字方针为行动纲领,克服人手少,服务范围广,交通不便等实际困难,强力推进惠农卡及小额农户贷款发放工作,取得了优异的成绩。 展开更多
关键词 小额贷款业务 农户 支行 服务“三农” 贷款发放工作 强化责任 行动纲领 交通
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天长支行公开选拨内勤主管人员
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《安徽农村金融》 2007年第7期84-84,共1页
为了积极响应上级行有关文件精神,加强会计管理队伍,使会计管理工作再上新台阶,目前天长支行在全行范围内公开选拔内勤主管人员。该行通过报名,确认报名者资格,由支行计财部统一命题,集中考试。以考试成绩为基础,结合平时的工作... 为了积极响应上级行有关文件精神,加强会计管理队伍,使会计管理工作再上新台阶,目前天长支行在全行范围内公开选拔内勤主管人员。该行通过报名,确认报名者资格,由支行计财部统一命题,集中考试。以考试成绩为基础,结合平时的工作表现及业务能力来最终确定内勤主管人员, 展开更多
关键词 主管人员 公开选拔 支行 选拨 会计管理队伍 会计管理工作 考试成绩 文件精神
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天长支行积极开展执行力建设主题教育活动
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《安徽农村金融》 2007年第10期14-14,共1页
9月7日,天长支行召开会议,部署在全行范围内开展干部员工执行力建设主题教育活动。根据上级行的统一部署,天长支行将教育活动分三个阶段进行:即9月1日至15日为学习阶段,学习银监局,农总行关于执行力方面的文件,以及员工职业道德... 9月7日,天长支行召开会议,部署在全行范围内开展干部员工执行力建设主题教育活动。根据上级行的统一部署,天长支行将教育活动分三个阶段进行:即9月1日至15日为学习阶段,学习银监局,农总行关于执行力方面的文件,以及员工职业道德操守的书籍。9月16日至月末为查摆问题、整改阶段。 展开更多
关键词 主题教育活动 支行 学习阶段 道德操守 银监局 员工 部署 总行
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创文明单位 树行业形象——天长支行营业部创建全国农行系统文明建设先进单位纪实
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《安徽农村金融》 2007年第8期25-26,共2页
近三年来,天长支行营业部在上级行党委的正确领导下,始终注重班子自身建设,充分发挥党团员的带头模范作用,通过内抓管理,外拓市场,各项业务得到持续健康快速的发展,该部已连续三年实现人均创利超50万元,2005年被总行授予“教育... 近三年来,天长支行营业部在上级行党委的正确领导下,始终注重班子自身建设,充分发挥党团员的带头模范作用,通过内抓管理,外拓市场,各项业务得到持续健康快速的发展,该部已连续三年实现人均创利超50万元,2005年被总行授予“教育储蓄”先进单位,同年被省分行命名为“青年文明号”单位,2006年被天长市政府评为“文明单位”,2003年至2006年连续四年被滁州市分行评为先进单位。 展开更多
关键词 文明单位 先进单位 营业部 文明建设 农行系统 行业形象 支行 “青年文明号”
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用服务维系客户 用服务打动人心——天长支行秦栏营业所开展优质服务工作纪实
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《安徽农村金融》 2007年第5期24-25,共2页
天长支行秦栏营业所位于经济较为发达的秦栏镇,自开展“金钥匙春天行动”综合营销活动以来,该所以市场为先导,以效益为中心,不断强化服务手段,细化服务内涵,以服务促效益,以服务赢市场,不仅提升了自身的社会形象,而且各项业务... 天长支行秦栏营业所位于经济较为发达的秦栏镇,自开展“金钥匙春天行动”综合营销活动以来,该所以市场为先导,以效益为中心,不断强化服务手段,细化服务内涵,以服务促效益,以服务赢市场,不仅提升了自身的社会形象,而且各项业务也得到了长足发展。截止一季度末,该所各项存款余额达到15426万元,较上年底净增3305万元: 展开更多
关键词 优质服务工作 营业所 支行 储蓄存款余额 客户 人心 综合营销
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天长支行、秦栏镇人民政府、秦栏电子商会共同举办“新春联谊会及签字仪式”
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《安徽农村金融》 2010年第3期75-75,共1页
2月25日,秦栏镇人民政府、天长支行与秦栏电子商会共同举办的“新春联谊会及签字仪式”在秦栏镇人民政府举行。出席这次活动的有秦栏民营企业家代表,秦栏镇党政负责人、天长支行负责人及相关人员共80多人。
关键词 新春联谊会 人民政府 签字仪式 支行 商会 电子 民营企业家
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盈利没有“涨停板”百尺竿头再争先——天长支行经营利润实现快速增长
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《安徽农村金融》 2007年第7期55-55,共1页
今年以来,天长支行把完成经营利润作为自身业务经营的最终目标,他们采取以资产业务为龙头,拉动负债业务和中间业务的联动发展的办法,努力提升自身业务经营层次,提高各项业务市场占有率和利润增长率,经营利润快速增长。截止6月30... 今年以来,天长支行把完成经营利润作为自身业务经营的最终目标,他们采取以资产业务为龙头,拉动负债业务和中间业务的联动发展的办法,努力提升自身业务经营层次,提高各项业务市场占有率和利润增长率,经营利润快速增长。截止6月30日,该行已实现经营利润2131万元,同比多增1536万元,完成全年计划的76%. 展开更多
关键词 经营利润 支行 盈利 业务经营 利润增长率 市场占有率 资产业务 联动发展
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★天长支行“春天行动”狠抓落实
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《安徽农村金融》 2009年第4期74-74,共1页
自“春天行动”活动开展以来,天长支行明确目标,狠抓落实,截止一季度末,各项存款增加14214万元,完成计划的118.5%;发行惠农卡5030张,激活4603张;实现中间业务收入106万元,完成计划的115%;实现代理保险手续费收入1015万元... 自“春天行动”活动开展以来,天长支行明确目标,狠抓落实,截止一季度末,各项存款增加14214万元,完成计划的118.5%;发行惠农卡5030张,激活4603张;实现中间业务收入106万元,完成计划的115%;实现代理保险手续费收入1015万元,完成计划的101%办理贷记卡320张,完成任务的102%完成第三方存管91户,完成计划的102%;新增单位网银27户、个人网银626户、转帐电话号53户、手机银行980户,分别完成计划的192%、103%、106%、112%。 展开更多
关键词 支行 中间业务收入 手机银行 手续费收入 代理保险 贷记卡 第三方 存款
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满腔热忱 忘我奉献——记天长支行党委书记、行长姜英杰
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《安徽农村金融》 2007年第3期36-37,共2页
身为天长市农行的党委书记、行长,姜英杰同志给人留下的第一印象是机敏、干练,同时透着女性的亲切。熟悉她的人说她有点像男同志,做事果断,从不拖泥带水,工作效率很高,只要她认定的事,从来没有办不成功的。正是因为有着鲜明的个... 身为天长市农行的党委书记、行长,姜英杰同志给人留下的第一印象是机敏、干练,同时透着女性的亲切。熟悉她的人说她有点像男同志,做事果断,从不拖泥带水,工作效率很高,只要她认定的事,从来没有办不成功的。正是因为有着鲜明的个性和执着的精神,在她的领导下,天长市农行这几年取得了很大的发展,从当初的亏损大户一举成为盈利大户,2003至2005年经营利润都在2000万元以上,2006年更是达到一个新的高峰:实现经营利润2470万元。硕果累累的天长市农行,也赢来了荣誉,多次受到农总行和省分行的表彰和嘉奖。 展开更多
关键词 党委书记 行长 热忱 支行 忘我 经营利润 天长市 第一印象
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天长支行各项业务增势迅猛
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《安徽农村金融》 2008年第3期16-16,共1页
随着“大行德广伴你成长春天行动”工作的全面启动,天长支行积极响应上级行号召,扎实开展营销活动。首先成立了活动领导小组,由支行“一把手”任组长,成员由各部门负责人担任,领导小组办公室设在客户部,处理日常事项。其次是依据... 随着“大行德广伴你成长春天行动”工作的全面启动,天长支行积极响应上级行号召,扎实开展营销活动。首先成立了活动领导小组,由支行“一把手”任组长,成员由各部门负责人担任,领导小组办公室设在客户部,处理日常事项。其次是依据上级行的文件精神,由支行客户部拿出具体行动方案,经领导小组审议后,下发到各营业所、部、分理处。三是将这次行动的重点放在零售业务上,扩大零售业务营销渠道,增加零售业务收入比重,推动中间业务的全面向发展。 展开更多
关键词 天长支行 营销活动 领导小组 行动方案 零售业务 银行
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忘我工作 无私奉献——记天长支行综合柜员杜国保
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《安徽农村金融》 2009年第6期52-53,共2页
杜国保是农行天长支行营业部的一名综合柜员,从1986年刚参加工作到现在,已经有23个年头。岁月改变的是他的容颜,却从未曾改变他一颗奉献农行的心。23年来,他始终战斗在一线,勤勤恳恳,兢兢业业,哪里需要他,他就到哪里;哪里有解... 杜国保是农行天长支行营业部的一名综合柜员,从1986年刚参加工作到现在,已经有23个年头。岁月改变的是他的容颜,却从未曾改变他一颗奉献农行的心。23年来,他始终战斗在一线,勤勤恳恳,兢兢业业,哪里需要他,他就到哪里;哪里有解决不了的问题,只要找到他,问题就会迎刃而解。工作虽然苦些,累些,重些,可从未听到他有半句怨言。在他的脸上,永远保持着真诚、乐观,坦诚的微笑。 展开更多
关键词 综合柜员 无私奉献 支行 忘我 营业部 农行
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天长支行:中间业务成“亮点”
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《安徽农村金融》 2008年第2期42-42,共1页
2007年,天长支行积极调整工作思路,大力发展中间业务,采取一系列行之有效的方法,中间业务快速发展,成为该行业务经营中的一个“亮点”。截止年末,该行中间业务收入达625万元,较去年同期净增205万元,完成年度计划的102%。中间... 2007年,天长支行积极调整工作思路,大力发展中间业务,采取一系列行之有效的方法,中间业务快速发展,成为该行业务经营中的一个“亮点”。截止年末,该行中间业务收入达625万元,较去年同期净增205万元,完成年度计划的102%。中间业务收入占比14.3%,在滁州分行多点行中排名第一。 展开更多
关键词 中间业务收入 支行 业务经营 年度计划
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天长支行各项存款提前4个月完成全年任务
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《安徽农村金融》 2007年第9期18-18,共1页
今年以来,天长支行高度重视存款工作,通过一系列有效的手段和措施,促进了各项存款的快速增长。截止8月末,该行实现各项存款15亿元,较上年末净增2.5亿元,同比多增1.3亿元,完成年度任务的210%,提前4个月完成全年存款任务。
关键词 存款工作 支行 存款任务
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天长市农行开展“奋战50天目标攻坚”营销竞赛活动
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《安徽农村金融》 2007年第12期75-75,共1页
为了扎实推进各项工作顺利向前发展,确保完成年初制定的各项任务,近期,天长支行党委在全行范围内组织开展了以“奋战50天目标攻坚”为主要内容的营销竞赛活动。支行党委号召全行上下要统一思想,振奋精神,把主要精力集中到业务营销... 为了扎实推进各项工作顺利向前发展,确保完成年初制定的各项任务,近期,天长支行党委在全行范围内组织开展了以“奋战50天目标攻坚”为主要内容的营销竞赛活动。支行党委号召全行上下要统一思想,振奋精神,把主要精力集中到业务营销这个重要工作上来,务必在年终到来之前这有限的50天内, 展开更多
关键词 业务营销 竞赛活动 天长市 农行 统一思想 精力集中 党委 支行
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天长市农行加强机关效能建设促业务发展
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《安徽农村金融》 2006年第9期40-40,共1页
今年以来,天长市农行在不断加大业务拓展的同时,全面推进机关效能建设,通过一系列行之有效的方法和手段,不仅提高了机关办事效率,促进了各项业务经营的长足进展。
关键词 机关效能建设 天长市 业务发展 农行 业务拓展 办事效率 业务经营
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