县级医院高质量发展评价系统建设实践与探索

本文主要针对县级医院构建高质量发展评价体系,集成院内病历系统、医疗质量管理系统、运营系统、人力资源系统、科教管理系统、满意度调查等多个业务系统数据结果,搭建县级医院高质量发展评价系统,定量数据收集、汇总和质控,实现结果的可视化、可比性,对提升科室能力、可持续发展、科室运营、满意度评价等指标进行实时数据展示、预警,按月、季度、年进行评分、院内排名,实现院、科两级高质量发展评价体系,全面评价各科室发展情况,掌握其服务能力水平,更好地协助科室进行自身管理、明确发展优势和短板,通过院内专科排名,促进良性竞争,为各科室发展提出可行性建议,进一步推动医院全面实现高质量发展。

医用耗材SPD信息化建设研究

为建立医用耗材信息化管理平台,实现医用耗材管理全程透明,以践行医疗体制改革,提升医院管理水平和医疗服务质量,文章通过技术层面、管理层面等联合建设,建立了医用耗材信息化建设平台,开发了医用耗材物流信息管理系统,基本实现了院外供应商供应资源与院内医用耗材物流信息的一体化监管,可保障医院信息系统的正常、稳定、高效运行。医用耗材SPD(Supply,Processing,Distribution)信息化建设,通过一体化的平台搭建和符合我院实际需求的建设服务,达到了经济效益与社会效益的有效结合。