从太原市北城国税局对专用发票的管理，看基层单位设发票专业管理之必要

从太原市北城国税局对专用发票的管理，看基层单位设发票专业管理之必要文张传泳图怀恩一九九三年底，为迎接新税制的到来，分局领导定抽调专设增值税专用发票管理办公室实行专业化管理。这个机构由七人组成，承担着专用友票的领购、账务核算、正常供票、旧友票的验收、新...

坚持“四抓”打基础 突出“结合”求实效——山西省太原市北城区国税局加强新时期思想政治工作综述

坚持“四抓”打基础突出“结合”求实效———山西省太原市北城区国税局加强新时期思想政治工作综述□文／马计富任晓芳１９９４年我国税制改革以来，特别是税务机构分设以后，山西省太原市北城区国税局针对新形势，始终坚持“两手抓，两手都要硬”，不断强化税务干部思想...

当好一把手的五要诀

当好一把手的五要诀文／郭迈正我是脱下军装，又换上税服的。无论在部队，还是到地方，我几乎一直担任各级主管，从未当过副职。总结二十多年来的经验教训，我深深地体会到：要当一名称职的一把手，最起码、最基本的要做好五个方面，概括起来说，就是“把方向、理大事、善...