管理工资基金的收获与体会

太原市机械工业局从1959年第三季度起在局屬企业中試行了工资基金管理办法。从两个季度的試行情况来看,貫彻工資基金管理办法是促进企业单位改进劳动工資业务的一項重要措施,是推动企业主管部門指导劳动工資工作的有力工具。它的具体作用表現在: 一、加强了劳动工資的計划管理。在局屬各厂中,由于各級領导过去对劳动計划的完成情况重視不够,因此,劳动計划是生产、技术、財务計划中的一个薄弱环节。但是,在实行工資基金管理办法后,这种情况有了显著的改变。例如,第一机床厂为了保証全厂工資基金不超支,将工資总額連同其它劳动計划指标一起下达到車間,促使車間領導注意遵守劳动計划,因而基本上消除了不按計划支召工資的現象。