探析新形势下民营企业财务管理的新思路

如今我国的经济进入高速发展的阶段,各种民营企业也随之增多,因此就要求必须要完善公司的财务管理体制。根据相关统计,我国多数民营企业在发展到一定规模就倒闭了,其中的一个重要因素就是企业发展的过程中财务管理工作没有跟上,所以,文章分析了现在我国民营企业的财务管理存在的问题,提出解决的方法。

行政事业单位内部会计控制的措施和对策

内部会计控制制度对单位来说,是其进行良好管理最有效的方式之一,为了防止单位徇私舞弊,以及保证资金财产的安全,优化其内部的会计控制制度尤为关键。目前,虽然各行政单位的内部会计控制制度正在日益完善,并给快速发展的经济立下了汗马功劳,但是因为行政事业单位的特殊之处,导致一些与市场经济相违背的局面仍然存在。本文通过详细分析行政事业单位内部会计存在的相关问题,总结了对应的解决措施,旨在不断规范单位的会计管理,以促进我国经济的快速发展。

事业单位内部会计监督存在的问题及完善措施研究

在事业单位不断实行分类改革的趋势下,最终形成了公益服务的新形式,这就需要在内控系统上得到进一步改进与革新。不过,事业单位中依然还有风险意识不够,员工分配不科学、素质不高,财务工作能力有限,管理制度不完善等问题。所以,我们需要结合各单位的相关特点,通过制定完善的内控制度,来防止缺陷、解除后患,避免出现舞弊的现象,以免产生重大的经营风险,加强实行公共服务的作用。

对社会保险基金预算编制与管理的探讨

社会保险基金预算是根据国家社会保险和预算管理法律法规建立、反映各项社会保险基金收支的年度计划,体现了社会保险事业发展的规模和方向。完善社会保险基金预算的编制与管理,有利于全面掌握基金收支运行情况,增强社会保险管理的科学性和规范性,对于完善包括公共财政预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保障预算在内的政府预算体系具有重要意义。一。

谈企业的风险管理

任何成功企业的发展，必然要经历利润管理、业绩管理、价值管理和风险管理四个不同的发展阶段，而风险管理是企业管理的最高境界。在企业有效开展风险管理能够促进决策的科学化、合理化，减少决策的风险性，为企业提供安全的生产经营环境，确保企业战略目标的顺利实现。因此，运用风险管理，对于提升企业管理水平、加强安全保障、提高经济效益具有十分重要的意义。

改进企业价值管理的几点思考

价值管理又称基于价值的管理，是一种基于价值的企业管理方法（通常是指最大化股东价值）。是指在企业中广泛地引入管理行为，依据组织的远景，设定符合远景与企业文化的若干价值信念，并具体落实到员工的日常工作上。价值管理是一个综合性的管理工具，它既可以用来推动价值创造的理念，并深入到企业各个管理层和一线员工中，又与企业资本提供者要求更高的收益目标相一致。

关于我国工商管理的现状分析及思考

本文首先对当前经济形势进行了概述,详细探讨了我国目前的工商管理体制现状以及改善我国工商管理现状的措施。